一、建立健全了爱卫组织机构和爱卫工作长效管理机制

年初，我局建立了爱卫工作机构，各级单位一把手负总责，分管领导具体抓，自己备了专职爱卫工作人员，制定了年度工作计划，并按计划组织实施，真正做到了爱卫工作有组织、有计划、有安排、能落实。从今年起，我局还对各二级机构进行卫生流动评比，评比结果及时通报形式在局里分布，检查结果作为年终评优重要依据。

二、加大了基础设施建设的投入，严格落实“门前三包”责任制

今年，我局投入资金120万元，对办公大楼进行了装修，加强了院内道路硬化，特别是在绿化卫生建设方面，聘请了专门的物业公司进行大楼和庭院的卫生管理，并新添置了垃圾箱，对下水道等设施进行了改造，现在我局室内卫生干净整洁，无牛皮癣，无摆摊设点，无乱堆乱放，无杂草，物品放置有序，楼道整洁，公厕、垃圾箱有专人保洁，管理规范，同时我局还新建了食堂，卫生设施齐全，并符合有关要求。

为了搞好“门前三包”责任制，我局按照“九无四有标准”与各二级单位签定责任制，一级抓一级、层层抓落实，并将此项内容与全年工作绩效挂钩，作为干部年度考核的重要内容。同时各二级单位督促各门店业主清除墙壁、卷匣门、杆线及楼道上的“牛皮癣”，并对不文明习惯进行监督。LoCalhOST目前我局院内的“门前三包”责任制落实较好，院内的卫生垃圾清扫和牛皮癣清除比较及时、有效，为各单位和门店创造了一个良好的工作生活和经营环境。

三、督促各单位抓好了庭院卫生管理

根据《益阳市中心城区庭院卫生整治实施方案》的要求，督促各二级单位搞好庭院卫生专项整治，基本做到了道路平整，路灯明亮，绿化美化好，可绿化面积率在90%以上；是内外厕所均为水冲式或无害化厕所；垃圾收集、存放容器（站、箱、桶）密闭化，果皮箱、痰盂等基础卫生设施数量基本能满足需要；车辆停放规范；设置永久性的健康教育宣传栏；做好爱卫资料的收集整理和存档工作；常年灭鼠措施到位、有效；下水道设施完善、通畅；落实了所属临街门店的“门前三包”爱卫责任。一般无零散废弃物，无乱贴、乱画、乱放、乱摆摊点、违章搭建等现象。公共茶具消毒措施落实到位；室内窗明几净、放物有序，地面无废弃物，楼道整洁无杂物；公共厕所、垃圾站（箱、桶）有专人保洁，管理规范且能符合卫生要求，垃圾能做到日产日清；卫生设施齐全、符合有关卫生要求。

四、认真开展了除“四害”工作

我局严格按照“五统一”、“两不漏”的方针科学灭鼠，“五统一”即统一组织、统一药物、统一饵料、统一投放时间、统一考核验收。“两不漏”即户不漏室，单位不漏空坪隙地和公共场所。组织了春季灭鼠，今年投放鼠料20多公斤。新增灭鼠笼20个。各二级单位、门店和居民户的灭蚊、蝇、蟑螂工作开展较好，四害密度得到了较好的控制。

五、组织了全员卫生清扫大行动

局前益阳大道的扩建，卫生管理难度较大。我局组织开展了全民动手、全民参与的“卫生整治月”行动，今年开展3次卫生大扫除，在每次行动中，各二级单位干部职工全部参加重点是清除主次干道的“牛皮癣”，居民区的卫生清扫和垃圾清运。通过这些活动，提高了广大干部职工的卫生意识，也使得院内卫生状况大大改观。

下半年，我们将再接再厉，把爱国卫生运动推上新高潮，塑造整洁有序的文明卫生城市新形象。