境。今年上半年和下半年，县局两次组织督查组到各分局检查。主要检查亮照经营和持照经营情况，对没有亮照经营的督促其亮照。凡发现无照经营的，只要符合条件，督促其办理营业执照。11月份，由局领导带队，派出3个组，对无照经营及亮照经营进行专项督查。通过查处取缔无照经营行为，消除了一些不安全隐患，规范了市场经营行为。

四、提升内力，改善工商形象有了新面貌

2008年，我局以提高队伍综合素质为目标，在全系统开展了“树正气讲团结求发展”为主题的思想作风教育活动、民主评议政风行风活动，进一步加强了队伍建设，队伍形象有了很大改观。今年，在全县部门形象测评中，我局取得了较好成绩。

（一）完善各项制度，规范内部管理。一是在年初，对各项制度进行了梳理和修订完善，制定了《**县工商局内部管理制度》，内容涉及各个方面，包括车辆管理、请休假考勤、学习、接待、财务等制度，做到以制度管人、管事。二是结合工作实际，制定了操作性强的机关及基层分局绩效考核办法，做到以人定岗，以岗定职，职责清晰，确保人人有事做，事事有人做，上下一盘棋。

（二）狠抓学教活动，整顿队伍作风。一是开展职业道德教育。2月份，针对外地工商高速公路上路检查事件，开展了关于“严肃执法纪律，规范执法行为”的教育活动。为配合并确保民主评议政风行风工作的顺利开展，切实解决系统中存在的问题，从7月份开始，我局开始在全系统开展为期2个月以“树正气讲团结求发展”为主要内容的思想作风教育活动。要求全局上下务必转变执法理念，牢固树立服务意识，确保市场不出问题，队伍不出问题，努力创建人民满意的工商部门。思想教育活动按照“学、看、访、谈、查、写、改”方法，开展“八个一”活动，即：1.局党组和各支部开展一次民主生活会，积极开展批评与自我批评；2.党员干部联系自身实际撰写一篇心得体会。3.开展一系列作风建设情况督察；4.局领导安排一次走访政风行风测评人员活动；5.召开一次特邀监察员、政风监测员座谈会；6.观看一组作风建设电教片；7.县局、基层分局开展一次述职述廉活动。8.开展一次向地方党委、人大、政府、政协、纪委汇报工作，走访有关部门活动。

二是开展业务技能培训。通过举办培训班，以会代训，岗位练兵等形式，分别在3月、7月、8月份开展了业务知识、电脑操作及登记软件等知识培训，以切实提高干部职工的业务素质。三是积极推行党务、政务公开。进一步规范政务公开的内容和程序，将收费目的、标准和办事程序、工作人员职责等进行公开；严格按照省局的要求，全面落实收费结果、行政处罚结果、享受优惠政策结果“三公示”，实行“阳光政务。”积极参加县纠风办、县电视台举办的《行风在线》节目，虚心接受广大群众的监督。四是认真开展民主评议政风行风活动。首先，在“双风”评议工作中，县局、各分局层层召开了动员大会，并采取挂横幅、办专栏、编简报、发传单等形式，深入宣传活动，营造民评工作的浓厚氛围。其次县局制定下发了具体的活动方案，做到工作有目标、有任务、有方法、有责任、有要求。再次，广开言路，深挖细找自身存在的问题。县局采取征求意见函、各类形式座谈会、民主生活会等形式向系统内外广泛征求意见，切实查找队伍存在的各类问题。针对反映的问题，进行了分析整理，并要求相关部门和人员认真整改。四是开展述职述廉，接受外部监督。县局及各分局邀请义务监督员、监管服务对象代表参加，向其进行述职述廉。同时诚恳地向其征求意见和建议，欢迎群众“挑刺”，促进行风政风转变。

（三）加大硬件投入，改善执法装备。一是加大了信息化建设投入力度。从有限的资金中拨出专款，在原有设备的基础上新添置了电脑、数码相机、扫描仪、传真机等设备，使各分局及机关各股室都配齐了电脑，基层分局及相关股室还配备了数码相机。今年共投入5.3万余元购置信息化设备。二是加强基础设施建设。今年为基层置换执法用车6辆，制作了60余块公示牌匾，进一步完善了分局办公设施。

今年，我局虽然取得了一些成绩，但与形势的要求、与兄弟县（市、区）工商局相比，我们还存在差距。主要表现在：队伍整体素质有待提高，专业技能人才缺乏；少数工作人员想事少、做事少，存在看事、闹事现象；有些制度执行不力；执法装备尚为落后，监管力度薄弱等等。这些都有待于在以后的工作中进一步改进和提高。

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