栏目，相关执法人员按照要求开展工作。对重大活动利用工作动态、工作简报、门户网站进行报道。

八是督办与落实并重。开展政务登记督办制度，对上级来文来电进行登记督办，对没有按时限要求完成的政务，由局办公室提醒主管局长进行督办，并按月将落实情况在网站的分局政务栏上发布，分局内实现无纸化办公。

九是工作质量与效能并重。不断提高工作质量和工作效能，强调全员素质的改进。

四、目标任务完成情况

一是围绕芳烃基地项目建设，积极做好项目服务工作，做到项目建设前期介入、建设期现场监管、建成后督促验收的全程环境管理。对已经入驻基地的顺泰公司、奥克集团、科隆公司、兴家公司、托盘厂、华兴公司积极进行跟踪服务。

二是加强项目验收工作，对历年审批的建设项目限期验收。我局利用半年时间对辖区年由原区环保局审批的建设项目和年第一季度市局审批的建设项目建设情况及“三同时”落实情况进行现场检查。本着“抓服务、促管理”的原则，在企业办理环保审批手续中，加强引导，热情服务，使企业少走弯路，赢得项目建设时间。对需要报上级环保部门审批的建设项目，尽力做好汇报和沟通工作，协助办理环保审批手续，争取缩短审批时间。

三是继续加强对危险化学品经营企业和危险废物处置企业的监管。组织辖区6家危险废物处置企业开展年检，协助企业完善各项环境

五、提高整体素质，加强党风廉政建设，树立环保新形象

认真落实市局党组和机关党委要求，一是践行科学发展观，开创环保新局面。紧紧围绕市局确定全系统深入学习实践科学发展观活动的方案和总体要求，进一步提高贯彻落实科学发展观的自觉性和能力水平，推动节能减排、大气和地表水整治、污水厂建设、社会主义新农村建设、农村环境整治等各项环保工作实现新的跨越。二是落实党风廉政建设责任制。严格按照石贵禹局长在全市环保系统党风廉政建设大会上的讲话和党风廉政责任状上的要求开展辖区环保工作。要求分局全体党员干部一要带头“学廉”，带头参加廉政教育，把反腐倡廉纳入日常工作学习内容；二要带头“讲廉”，把反腐倡廉作为一项重要政治任务来抓；三要带头“做廉”，确保按照责任书的要求管好自己的人和事。三是细化百分考核，确保落到实处。实行周考核制，在每周的局长办公会上各科长（主任）按照所辖各科员对周计划完成情况给予打分，工作计划没有完成的，每项扣一分。同时，以科为单位将每一个科员扣分累计后的1/10作为本周科长工作目标完成情况的扣分，相应的主管局长扣科长分数的1/2。每周进行一考核，每月每季进行汇总，便于操作。形成科员对科长负责，科长对主管局长负责，主管局长对分局一把手负责的工作秩序，做到每周局务会上安排的工作要及时召开科务会进行认真落实，重要的工作主管局长亲自主持，注重平时，从大处着手，高处着眼，不断提高环保管理水平、工作能力和自身素养。考核不是目的，切实起到督促干部职工积极上进的作用，形成良好的工作局面，使工作井然有序的开展下去，建章立制，有章可循，不断增强综合素质，不断提高工作的积极性、主动性，创造性地做好各项环保工作。

六、存在问题和不足

一是部分同志存在纪律懒散，缺乏积极上进气势，存在工作时间干私事和早退现象；二是工作作风漂浮，深入实际不够，存在纸上论道或观望等待现象；三是尽职尽责、忠于职守不到位，完成上级安排的任务不够坚决，服务意识和相互配合意识差；四是对难点热点问题绕着走或相互推诿现象。

七、今后努力方向

今后，在实际工作中时时以科学发展观的理念统领工作全局，并从以下5个方面加强分局员工的养成教育。

1、不断增强有为意识。在各项工作中牢固树立有为意识，做到自尊、自重、自强。通过实际工作表现取得各级领导的信任，得到各企业负责人的理解，做到严格执法、热情服务。

2、不断增强履职意识。时刻牢记自己履行的职责是否按照有关要求完成了，群众是否满意了，是否让领导放心了，做到一日三省吾身。

3、不断增强监管意识。辖区环境保护机构垂直后，主动向区委区政府领导请示汇报工作，切实增强环境监管意识，并主动配合辖区政府部门之间的各项工作，做到勤沟通、常协调、相互支持，共同完成好工作任务。

4、树立主人翁意识。积极主动开展环境保护工作，不推不靠，以主人翁精神严格要求自己，做到勤奋、主动、刻苦、虚心、戒骄戒躁。

5、坚持实事求是意识。坚持实事求是的做事原则和老老实实做人的准则，无论是对自己的要求，还是要求别人，都要以实事求是为原则。

（四则）

年在市委、市纪委的领导下，我“中心”党组坚持以邓小平理论和同志“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻和落实党的十五届六中全会及党的十六大

三、取信于民，全面推行政务公开

政务公开是搞好当前大局稳定的基础工作之一，也是党风廉政建设工作的一项重要内容。实践证明，公开即是接受群众监督的基础和途径，也是防范腐败的有效措施之一。

实行政务公开，主动接受群众监督。我“中心”制作了“政务公开栏”，将中心的工作内容和人员的编号向社会公布；同时制作了“窗口单位办件情况通报栏”，将每周的办件情况向社会公布；还在《报》上刊登了《市行政服务中心管理实施方案〉；设立了一部“便民、咨询、投宿电话”，设置了意见台，受理各单位和群众的咨询、意见和建议。我们还对全市所有行政职能部门的所有行政审批、许可、收费项目的办件在“中心网站和”服务指南“触摸屏上公开。通过政务公开，增强了推进行政审批工作的透明度，规范了工作人员行为，促进了

2、加大管理力度，努力提升医疗服务水平。

（1）以病人为中心，强化医院各

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