二00三年房改办工作总结

一、 完成工作

1、办理01住建1134户新房住户入住。

2、办妥职工已购房土地证6780户。

3、发放调离、退休、外购房等职工公积金2051人，共5483740.81元。

4、办理0＃楼住户房款结算，及相关栋号车库租赁手续。

5、印制380余份土地证蓝图。

6、安置科技人员、军嫂、特困户职工住房30户。

7、办理职工购房贷款10户。

8、完成40户768价购房户报批。

9、落实01住建车库门价专题上报。

10、清理01住建倒腾出的旧房作重新安置。

11、安排62户01拆迁户回迁旧房。

12、落实并完成部分劳模住房待遇。

13、核拨01住建工程款6800余万元。

14、完成对武保部，土杂、五金楼150余户住户的搬迁，安置。

15、办理欧山26＃楼住户购房结算。

16、为兴佳公司售房实施垫付住房分配货币资金作调查核算。

17、对欧山149户南梯型住户产权错证实施纠错。

18、对求01住建三类房余房住户进行普查，并组织选房安置。

19、退旧房款60余户530980元。

20、为选12区楼中楼房住户作基础调查，并组织选房。

21、注册成立浩惠房屋置换公司。LOcALHOST

22、组织实施对01三类余房进行再分配。

23、为1100余户购01新房住户填发、回收、审核购房申请表格。

24、对全公司18500多名职工公积金缴存情况进行逐一审核，输入新编程序。

25、上门对460多户欧山自建房户实施逐一调查核对，为拆迁安置作准备。

26、为170余户职工办理房屋继承、买卖、过户、抵押手续。

27、开展前锋路集资房前期工作。

二、做法及经验

03年房改工作的特点是人手少、任务重，工作繁杂、时间紧凑。不但如此，03年除日常房改工作外还额外增加了办土地证和多处拆迁安置工作及房屋置换。根据以上特点和新增的工作任务，我们从实际出发针对性地开展工作，主要做法有：

1、工作项目和内容交错进行，相互协调配合。

由于人手少工作多，许多工作不可能待完成一件再去做另一件，只有自我穿插交错、全体通力协作才能有效完成。例如：在办理职工贷款工作中，一宗贷款五种表格、每种一式五份，即办一个贷款就得填25份表格。一次百来个贷款就得填几千份表格，我们集中人员作流水作业，在表格填好送市待批的时间接着又安排下一项工作。

2、遵循事实求是原则完成拆迁安置。

03年的拆迁安置先后有武保部楼，土杂、五金楼，欧山自建房，搬迁170余户。考虑到拆迁的难度和拆迁安置的好坏直接影响职工家庭的正常生活，我们做到先上门逐户调查核实，针对职工工龄、家庭人员结构情况，分类作出不同地段、不同房型的安置计划。为掌握一手资料，我们将搬迁职工的单位、工龄、家庭户籍、人口情况列表，发给搬迁户每户一份拟征求意见。在安置房的房源上，将房型、面积、地段明白地标注于表册，让拆迁户能够直观公正地选房。这种事实求是的安置，使拆迁中可能出现的矛盾和问题减到了最小。

3、热情周到地为职工办土地证，以及办理房产的变更公证。

为已购公房职工办理住房土地证，是落实国家建设部的政策性任务。工作中、我们针对职工对*认识不足，理解不深的状况，先行用报刊舆论多次认真宣传，根据职工三班倒的工作特点，分区、分时段通知职工*。对迟迟未办的，用电话与其楼上楼下、左邻右舍联系，做到尽可能不漏不落。

办理房产继承、析产、赠与等变更手续，须进行司法公证。涉及房产关系人的全家大小都得到市公证处公证。对老少结队上市办公证的难处，我们设法请公证处同志上门，让职工集中在柳钢房改办办理。类式作法，03年我们办了5批，达80余户。

4、耐心细致地做好处遗，纠正原*的错误。

因房产二级市场的不断扩大，房产交易、继承、抵押、逐渐增多，在往年给职工办好的房证中，因姓名、单元号、楼层号、面积大小、房型结构等与图纸和现住不符的状况频繁出现。变更房证纠错挤占了房改工作大量的时间、空间，其纠错的难度和繁琐程度搅得人心烦脑乱，极大地干扰了正常的工作秩序。为把此类遗留问题处理好，我们不厌其烦地一个个接待，一件件处理。处理中往往还得到现场察看，与楼上楼下邻里间了解，最关键的是得与市房产等业务部门交涉，求得他们的理解谅解，方能将纠错工作进行下去。03年处理该类问题不低于30件。

三、内部管理方面

1、订好月工作计划，任务分解落实到人、按周、旬不定时检查，抽查。

只有工作落实，人员落实，责任落实，督促检查落实才能使工作按计划，按时间完成。全年工作，始终遵循这一基本原则。

03年初，在执行公司裁员减员中，本办骤减4人，现仅剩6人。除日常工作外，却增加了为13000多户职工办理住房土地证；增加了因建文化广场的拆迁安置；增加了欧山自建房拆迁搬迁安置及房屋置换三大项工作。从年初至年末1200余户集资01住建房的入住工作一直没有停止过，新房的交付，职工的入住手续无疑是一项大的繁杂工作。上述几十项工作是经我们借调、搭配人力，明确分工、责任到位、分散与合力结合进行才得以完成的。

2、力求节约，合理开支；对市里不合理的收费以理据争，全年为公司节约资金20万余元。

房改工作中的各种表格、证照所需繁多量大，按市对口局办要求，各空白表必须由他们有偿提供。一份表格的价钱为0.20元/页——2元/份不等；我公司职工

[1] [2] 下一页