落实机制 教育规范 监督保证 筑牢防线

——民兵安全监督分哨

民兵营下设四个连、13个民兵排，现有职工582人，其中，基干民兵10人，普通民兵206人，工区民兵安全监督哨共有哨兵13人，担负着井上下矿井轨道运输各工种施工现场的群众性安全监督检查工作，其职责范围函盖了矿井的各个角落。LOCALhOsT

我们针对点多、面广、战线长、生产环节多、岗点分散、不安全因素和现场隐患排查难度大等实际状况，我们紧紧抓住民兵哨兵现场安全监督检查的主力军，把哨兵工作列入“双基”建设的一项内容抓紧抓好。

首先，强化领导，规范运作。第一，工区党政领导亲自抓，分管领导靠上抓，明确一名副区长担任分哨长，专门抓哨兵工作，做到抓哨兵工作与区队安全生产、“双基”建设同时安排，同时部署，同时检查，同时落实，建立健全了哨兵组织，明确了哨兵权利义务，做到了领导落实、责任落实、措施落实，实现了组织管理排版化，哨兵教育制度化，制度落实规范化。第二，建立一整套规范化管理的长效运行机制，我们先后修订完善了《哨兵例会制度》、《哨兵下井（现场）抓“三违”、查隐患制度》、《哨兵安全信息填卡制度》、《哨兵业余培训制度》和奖惩制度等十余项管理制度，严格规定哨兵每月下井（现场）不少于20个，抓“三违”2人次以上，查隐患不少于20条；同时，我们又根据“双基”建设的具体要求，进行了拓展延伸，制订了哨兵安全抵押金制度和考核奖惩办法，实行一月一考核、一奖惩、一兑现，从而进一步增强了哨兵的责任心，压力感和使命感。第三，规范运作、力求实效。我们具体抓好了三落实和一公开。一是制度落实，每周一次哨兵例会、一次安全大检查雷打不动，落实哨兵抓“三违”、查隐患不走样；二是责任落实，要求哨兵下井检查落实“1、2、3”制度，“1”是每个哨兵每班填一张信息卡，“2”是每条信息卡必须填写两条隐患，“3”是每条安全隐患必须有检查人、落实人、整改人签字；三是奖惩落实，坚持每月对哨兵抓三违查隐患指标完成情况和填写信息卡质量进行严格考核、奖惩兑现。一公开，就是在民兵之家公布栏牌版上，对哨兵各项指标考核情况进行月月公布，从而确保了哨兵出勤率，填卡率

[1] [2] [3] 下一页