银行五四红旗团支部申报材料一

我处团委成立于7月。在团委成立伊始，就如何在支行党委的领导下，紧紧围绕工作中心，开展共青团工作，进行了认真的研究。团委书记和各委员主动与广大团青年座谈并广泛征求意见，确定了工作重点：一是大力加强团员青年的思想政治工作，组织和带领广大团员青年认真学习马列主义、毛泽思想，邓小平理论以及"三个代表"重要思想，教育和引导团员青年树立正确的世界观、人生观和价值观；二是依据支行党委的战略思路和总体要求，紧紧围绕中心工作，以促进改革与发展、实现价值最大化为目标，充分调动广大团员青年的积极性，在各自岗位上创造性地完成各项任务指标；三是以争先创优为载体，结合本行的实际情况，适合团员青年特点，开展丰富多彩的活动，寓教于乐，陶冶情操，增强团的凝聚力和向心力；四是大力加强团的组织建设。不断壮大共青团的队伍，充分发挥生力军和突击手的作用。

四年来，行团委在上级团委的帮助下，在行党委的领导下，经过全体团员共同努力和团结协作，使共青团团的工作取得了丰硕成果。多次获得总、省行团委的表彰。，被省行团委授予"五四"红旗团委的光荣称号。

一、党建带团建，切实加强团员青年的思想政治工作

（一）领导高度重视，把团的工作提到党委工作的议事日程上来。行领导班子对青年工作十分重视，从团干部的选配到青年工作的安排乃至共青团的具体活动，都给予具体指导。本着"以人为本"的管理理念，支行党委提出了"了解青年需求、适应青年个性、搭构人才平台、创造成材环境"的二十四字青年工作指导方针。wWw.yBASk.COM做到对青年工作放手而不撒手，对青年人关爱而不溺爱。特别是由于社会上近年来拜金主义、享乐主义等不良思想对员工队伍的侵袭，在一部分青年人中产生的过度追求物质利益、盲目攀比、工作害怕艰苦、逃避困难等思想倾向，团委多次召开座谈会、典型报告会以及开展与青年团员交心等活动，不断端正青年员工的思想认识。

（二）把团员青年的理想、道德、法纪等教育放在首位，坚持长抓不懈。积极配合支行党委在全行开展的职业道德教育，积极组织全体团员认真学习毛泽东、邓小平、江泽民等中央领导人的有关论述，展开职业道德大讨论。号召青年员工立足岗位学雷锋，激发全心全意为人民服务的自觉意识和奉献精神；通过召开金融犯罪典型案例分析会，引导大家树立道德防线和风险防范意识；通过读书读报等活动，号召广大青年团员要继承和发扬"五四"光荣传统，努力实践"三个代表"的要求，勤奋工作，开拓创新，为全行的改革发展做出积极贡献。，根据银行推进股份制改造新形势，重点开展了"讲大局，做贡献"教育活动，以及"增强改革意识"教育活动。同时，团委把人生观、价值观等教育贯穿始终。在教育形式上力求丰富多彩，并以文体活动及各种宣传相配合，增强教育效果。号召大家胸怀大志，艰苦奋斗，积极奉献，为银行的改革发展努力贡献自己的才智和力量。

（三）认真抓好青年理论学习，切实加强青年思想教育。根据全行改革和发展的总体要求，团委始终把做好青年的思想政治工作，以理想信念教育为核心作为工作的重点。通过各种形式，教育广大团员青年坚持不懈地学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及"三个代表"重要思想，并与学习党的十六届三中、四中全会精神和共青团"十五大"精神结合起来。及时了解青年员工的思想动态，引导、团结广大青年员工理解、支持、投身改革。引导青年员工树立正确的人生观和价值观、正确对待股改、正确对待个人得失，爱岗敬业，遵纪守法，为我行事业的兴旺发展，做出了积极的贡献。

（四）坚持不懈地开展思想工作，带领广大团员青年做改革的支持者和参与者。，是银行改革的关键之年。在新形势、新任务新要求面前，为调动起广大青年员工参与改革、推进改革的积极性、主动性和创造性，最大限度地发挥出集体和个人的潜能，激发起高昂的精神面貌、扎实的工作作风，争取获得显著的业绩，团委和团支部积极行动起来，通过组织学习、召开座谈会、举办演讲比赛等形式，引导青年深刻理解改革的重大意义，自觉成为改革的拥护者。团组织因地制宜，采取多种形式，及时调查了解和反映广大员工关于改革的认识状况、思想动态和心理承受能力，把握青年员工的思想动态，

及时发现带有倾向性、苗头性的问题，及早做好疏导教育工作，把问题解决在萌芽状态。从而确保了支行落实股份制改造的各项任务和三项改革的圆满完成。

二、加强组织建设，健全各项规章制度

在省行团委组织的各项活动中，支行团委带领并组织广大青年团员踊跃参加，都取得了较好的成绩。为了从组织上保证团的工作开展，按照《团章》的规定，经省行团委批准，正式成立支行共青团委员会。根据团员分布情况，通过选举程序，在机关及各网点成立了九个团支部。在此基础上，团委制订了工作计划、明确了工作目标，完善了各项制度。

进一步完善了基层组织建设，使团组织的作用得到了充分发挥，更加有效地调动了广大基层青年团员的工作积极性。以企业文化为载体，培养了广大团员青年的团队精神、拼搏精神和奉献精神，使支行共青团工作的展开了新的一页。

三、注重实效、扎实深入开展"青年文明号"创建工作

几年来，创建"青年文明号"、争当"青年岗位能手"工作在全行广大青年中引起了广泛的影响。围绕"服务一流、管理一流、业绩一流、人才一流"的创建目标，在优质服务、内控管理、人才素质和经济效益等方面对"青年文明号"集体进行严细管理，使创建工作呈现出与中心业务紧密结合的特点，有效促进了各项工作的开展。

（一）组织领导到位。"青年文明号"创建工作是分行管理和服务的有效载体之一，必须围绕中心工作来进行。团委在全行青年中进行了广泛的宣传和深入细致的工作，得到了广大青年团员的积极响应。由于认识到位，组织得力，总体呈现出上下联动、分工明确、齐抓

共管的良好局面。团委在制定创建规划时，紧密围绕分行的改革与发展，围绕本部门、本单位的经营目标的实现来进行。渗透于业务工作之中，不断创新，拓展创建领域和规模。努力推动创建活动从储蓄、结算柜台向信贷、科技、管理部门和业务保障部门拓展。使全行符合创建条件的广大青年都来参加，扩大活动的覆盖面，对中心工作提供了更广泛的支持。

（二）目标明确，创建措施得力。把创建"青年文明号"和争当"青年岗位能手"做为一项重点工作抓好抓实。制定近期规划和长远目标，吸引更多的集体和青年员工参与。紧密围绕本部门、本单位的中心工作开展创建活动。形式多样，内容丰富。如岗位练兵、业务知识竞赛、邀请专业老师讲服务礼仪，到其他行业进行异位服务体验等活动。并组织了增存压逾会战、文明优质服务等竞赛。结合本部门或本单位的工作实际，把团员青年广泛地吸引到活动中来。通过创建活动，增强集体荣誉感和团队精神。

（三）加强检查督促工作，提高创建水准。团委多次组织深入基层检查指导，掌握第一手资料，统筹规划，制订总体创建目标。同时，通过深入"青年文明号"单位进行调查和认真核对有关数据，认真填写"青年文明号"创建情况调查表并按时上报省行团委。结合上级行要求，开展了树立我行良好企业形象、努力提高服务质量和水平的活动。涌现出了一批服务优质、业务良好的先进集体。支行储蓄专柜、分理处获省行级"青年文明号"荣誉，同志被评为省行级优秀团干部，同志被评为省行级"青年岗位能手".

（四）配合行庆50周年，开展了"青年文明号行庆巡礼"活动。组织青年员工认真学习银行的历史，回顾银行的发展历程，激发爱我我行、建设家园的主人翁意识和使命感。组织学习银行重组改制的有关政策文件、新会计制度和银行经营管理、产品业务知识，加深对我行改革重要性和紧迫性的认识，进一步增强立足岗位、做好本职工作的责任感和能力。

四、加强爱敬业的职业道德建设，提高广大团员青年的自身素质

（一）组建学习小组，培养广大团员青年的学习精神。为了更好地提高团员青年的自身业务素质，我们不断组织大家学习新的业务理论知识和技能。团委开展各项业务知识竞赛等活动，激发学习热情，培养广大团员青年的学习精神。

（二）不断提高广大青年团员知识层次和服务技能。

团委多次配合各部门进行了岗位技能培训，经过不懈努力，支行涌现出了一批业务骨干。同志参加省行建团80周年知识竞赛获三等奖；省行综合业务知识竞赛中，我行代表队获得了第一名。这些业务骨干不但在各自的岗位上取得了骄人的成就，更可贵的是他们发扬青年团员的榜样作用，在工作中带领广大一线员工刻苦学习业务知识，毫无保留地把各自的知识技能传授给大家，在广大青年团员中受到好评。

（三）、抓典型树标杆，以典范形象推进工作。团委加大了对先进典型的总结和宣传力度，组织开展了"赞扬身边先进的人和事"活动。结合我行开展的优质文明服务活动，在广大青年团员中开展征文活动。配合有关部门先后总结宣扬了打造"精品网点"的分理处、"树立对外服务窗口形象"的南阳储蓄所、救助贫困学生的全国金融系统和建总行"青年岗位能手"以及团员、万元手机归还失主盈来百万存款的、为票据业务发展作出贡献的省行"青年岗位能手"等先进典型，对激励全行团员和青年献身我行事业，起到很好作用。

五、围绕支行中心工作，发挥突击手作用

团委紧紧围绕党委确定的"开拓市尝加大营销、优化服务、提高质量、增创效益"整体要求，积极开展工作。如在省行组织开展的一季度劳动竞赛活动中，支行团委发出号召，提出要求，搞好配合，为支行获全拾比发展、创佳绩"先进单位荣誉做出了贡献。在下半年组织的"百易安"营销活动中，团委和中间业务部联合发出倡议，调动团员青年营销积极性，形成了整体联动，全方位营销的新局面。今年一季度省行劳动竞赛活动中，支行团委大力配合，积极宣传，为支行再获先进单位作出贡献。通过这些活动的开展，激发了广大青年在思想建设和参政议政等方面的积极性。很多青年已经能够正确认识改革所带来的机遇挑战，卸掉思想包袱，以积极的状态投入工作

银行五四红旗团支部申报材料二

中国建设银行北京市分行现有员工11130人，全口径存款总额11141亿元，贷款总额3516亿元。建行北京市分行团委（以下简称分行团委）成立于1999年，下设35个团委，1个团总支，175个团支部，截止2012年3月，在册团员1974人，35岁以下员工5231人。分行团委曾获2010年总行"爱岗位、比贡献、当能手"青年活动组织奖，2011年金融团工委"百万青工 岗位建功"北京企业青年录入技能大赛优秀组织奖等多项殊荣。

近年来，分行团委在分行党委的正确领导下，在上级团组织的指导和帮助下，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实团中央、金融团工委各项文件精神。2011年，分行建立了"建行青年见习实践基地",为在校大学生提供了解金融行业，了解银行业务的平台。暑假期间，共招募实习生700余人，组织专门力量进行培养。今年，其中200余人成为建行正式员工。

在共青团工作方面，团委坚持"党建带团建",紧密围绕分行中心工作，以服务青年、培养青年为出发点，一手抓团的建设，一手抓团的活动，不断创新工作方法，通过"4-2-2"系列"青"字号品牌创建工程，扎实有效地为青年人搭建了四个平台（青年研究小组平台、蓝色主人翁志愿服务平台、青年风采论坛平台和青年文明号争创平台），组建了两支队伍（兼职团干部队伍、志愿者队伍），打造了两个品牌（建行北京分行志愿者服务基地、eap心灵成长项目），赢得了分行青年员工积极参与和普遍赞誉。

一、"公开竞聘"+"兼职服务"创新班子建设

为了加强分行共青团组织建设，给青年团员提供锻炼的平台和展示的舞台，2010年，分行团委在全行范围内公开选拔了一批团委委员。团委委员为兼职，主要利用业余时间参与分行团委各项决策的制订和各项活动的组织协调。选拔活动历时3个月，经过自愿报名、网络投票、现场面试等多个设计新颖的环节，12名来自分行不同岗位的青年人脱颖而出，被任命为北京市分行新一届团委委员。这些对共青团工作有热情，愿意为青年人服务的委员们，为北京分行团组织注入了新的活力。

二、"八字"管理方针，抓好支部建设

分行团委针对行内近年来业务发展快、人员更迭快的特点，紧跟分行党委步伐，推出"服务、简化、有效、授权"的"

八字"管理方针，加强基层团组织建设，实现了对全行青年的规范管理和集中服务。团委以"服务"二字放在首位，以服务分行中心工作、服务青年团员为工作的出发点，坚持以"简化、有效"为标准，提升管理水平和工作效率，减轻一线压力。2010年，团委配合分行改革发展，及时调整团组织服务模式，对所辖175个团支部的日常团务工作进行了梳理和规范，对团费管理、信息宣传、文明号创建等工作构建了标准化操作流程；2011年，团委把握分行网点功能定位的契机，指导25家新成立的支行组建团委，提高共青团组织覆盖面的同时推行"人性化"管理，对新任命的团干部进行科学"授权",将工作职权下移，提高了分行共青团系统工作的决策效率和凝聚力。

三、依托活动阵地，开展青年活动

1.打造"成才之路",搭建"梦想舞台".

近年来结合分行实际情况和业务发展进程，分行团委组织开展了"焕发活力 青年突击"、"青春炫服务 岗位展风采"等主题实践活动，通过业务研究小组、"蓝色主人翁"、"产品设计大赛"等品牌活动，为有才干有热情的青年搭建了展示自我的成长平台。青年业务小组自成立以来，招募了各条线青年业务骨干300余人，研究分行业务发展、经营管理方面的热点、难点问题，目前已有10余项课题取得初步成果，获得了分行相关部门的关注，大批青年骨干被发现，走上了新的职业发展道路。

2.关爱青年，探索中国金融业eap发展之路。

在推进总行"一线员工成长帮助计划"（eap项目）的进程中，分行团委结合北京行特点，尝试探索符合金融行业发展特点和当代青年成长规律的eap之路，率先在全国建行开展了每年10期的减压增效培训。在独创的心理学网点运用实验中，根据6家试点单位的探索心得，在全国首创了"mcs"（mbti-communication—strengths）推广模式，即"mbti性格测试—针对性沟通—发挥优势",让员工在mbti性格测试的基础上，运用心理学工具针对不同类型的同事、客户，提高沟通有效性，发挥自身优势，提升心理资本。此外，还陆续设计出"给力新晨会"、"拓展大不同"等创新项目，帮助一线青年员工幸福成长，全行已有2000余名员工获益，目前总行已将部分成果在eap项目中向全国推广。

3.志愿者服务"开新花","双向成长"献社会。

志愿者服务活动是建行关爱社会，履行企业社会责任的重要组成部分，同时也是员工服务社会、奉献爱心的需要。2010年，分行成立"建行北分志愿者协会",在对外志愿者服务的基础上，创新出"蓝色主人翁青年突击队"这一对内的志愿服务体系，在支行间、部门间、青年员工中建立了新的交流模式和资源互补方式，共组织交流活动20余场。今年初，在"志愿者协会"的基础上，分行建立了"志愿者服务基地",在首批五家对口单位挂牌，将分行志愿服务规范化、品牌化，为员工持续有效的开展志愿活动提供了平台。此外，分行团委正在探索将志愿者服务中的体验式活动，与员工心灵成长相结合，通过"爱心表达"、"盲态体验"、"临终关怀"等活动，帮助员工改善心理环境，珍惜生命热爱生活，在压力中逐步成长，在帮助别人的过程中获得自身的进步和升华。

4.把握时代青年特点，创新管理手段建立有效沟通。

分行团委紧跟时代发展脉搏，结合当代青年特点，创新沟通方式，在2010年开通了手机短信报，及时传达行内政策、发布青年动态、提供服务信息，拉近组织与青年员工的关系，自开通以来共发送短信30余条，35岁以下青年员工覆盖率100%.在关爱青年的同时注意创新活动方式，吸引青年参加。分行团委自2011年起，在青年联谊等活动中引入拓展训练，为青年提供广阔交友空间之外，获得提升员工心理资本，勇敢追求自身幸福的效果。该形式组织的多场活动，深受青年员工的认同和青睐；此外，分行团委还在团支部间建立共建交流模式，打破区域限制，促进青年员工相互了解。

5.深挖"青年文明号"三大效应，建立分行青年荣誉体系。

分行团委在"青年文明号"品牌创建工作中坚持求真务实，提炼出"人才效应"、"社会效应"、"经济效应",将品牌创建与服务社会、服务金融行业发展、帮助青年成长有机结合。北京分行系统内共有 11家全国级青年文明号，8家总行级青年文明号，其中3家机构新获得总行级青年文明号；一个部室新获得全国级青年文明号；两名同志获得全国金融青年服务明星称号；多名同志获得总行青年服务明星及优秀团员称号。