失承担责任，不过，问题的关键是，政府官员应该对过失承担多大的责任最合适？考虑到使政府官员承担责任的目的是有利于管制问题的解决、利于避免工作失误的发生、利于服务质量的提高，因此要对不同的责任进行认真的研究，充分考虑其中的复杂性（行政成本约束，不同责任主体的法律要求等），分清不同责任的差异，只有这样，政府官员才能真正的承担责任。由此可见只有在责任追究规定中，对各种责任进行细分，才能更好地明确各责任主体应该承担的责任。

（二）制定罚金追缴制度。 在现有责任追究中，有比较明确的处理细则，并有比较详细的罚金规定，然而，县效能办却只能是按照责任追究规定下发处理决定，但收缴罚金的主体却是被处理人本单位，效能办处理后只能收到一纸所在单位的问题处理反馈情况汇报。一旦单位出现明通报假处理现象，效能办也难以发现。为使处理真正落到实处，在责任追究规定中必须制定罚金追缴制度，可在财政设立效能罚金专户帐号，一旦处理通报下发后，限被处理人在规定时间内将罚金缴效能罚金专户，这样不但能有效地避免处理假执行的问题，而且能够部分缓解效能办案工作经费不足

的压力。

（三）制定责任追究监督制度。 一是要严格的督促检查。对查实了违反机关效能建设的问题，特别是作出处理决定的，对处理规定落实情况必须全程跟踪督促，以避免处理决定落空现象，影响效能处理的权威。二是要广泛接受社会各界监督。对一些不牵涉到单位内部机密的处理决定，要尽可能地让社会各界特别是新闻媒体知晓，一方面，将被处理人置于社会监督之下，可以增加被处理者的自身压力，促其坚决改正错误；另一方面，通过社会各界的宣传，对其它单位和人员也能起到警示作用，可有效避免同一问题在不同单位、不同时间再次发生。

三、选准切入点，是效能责任追究的总抓手。

机关效能监察工作是一项综合性、长期性的工作，领域十分广阔，内容十分丰富，特别是随着机关效能建设工作的不断深化，需要我们开展的工作项目越来越多，效能办工作力量和工作经费不足的问题日益突出，而责任追究又是机关效能工作的敏感点，因而任务更加繁重，在机关效能建设刚刚起步、违反效能建设规定的现象比较普遍的今天，若动辄进行效能责任追究，就会出现牵涉面太广、处理人员太多的现象，最终形成一种“法”不责众的心理，影响效能责任追究惩戒作用的发挥，也会将效能办自身置于被动的地位，因此，在当前进行效能责任追究时，必须找准工作切入点，把握效能责任追究的总抓手，针对性当前工作中一些比较突出的问题，坚决作出处理，并且一旦做出处理就要紧追不放，树立起机关效能责任追究在全县各界的权威。

（一）要围绕县委、县政府的中心工作开展责任追究，保证中心工作落到实处。效能责任追究要把促进全县国民经济持续快速健康发展、实现三年再造一个新___作为出发点和落脚点，更加自觉地贴近经济建设，为全县改革和发展创造良好的外部环境，要想县委政府之所想，急县委政府之所急，紧贴县委政府的中心工作选题立项，尤其是要抓住影响改革开放和经济发展的突出问题，开展责任追究，为本县的改革和发展保驾护航。

（二）要加强对县委、县政府重大决策部署不贯彻执行问题的责任追究。 对那些在执行中态度不坚决、行动不迅速，为了地方和部门利益不惜损害全局利益，有令不行，有禁不止，甚至阳奉阴违，搞“上有政策、下有对策”的行为，要坚决进行责任追究，对性质严重、情节恶劣的，要在查清事实的基础上，从严处理，决不姑息。

（三）要针对群众反映强烈的突出问题开展责任追究。 要深入实际体察群众情绪，倾听群众呼声，解决群众反映强烈的突出问题，实实在在地为群众排忧解难，将维护人民群众切身利益作为机关效能责任追究的指挥棒。因此，机关效能责任追究，要紧密结合本地实际，对那些群众意见大、社会反映强烈的突出问题，尤其是对那些影响党和政府声誉，侵害国家和人民利益，损害党群、干群关系的问题，要坚决从快、从严查处。

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