实行选派乡干部到村任职制度的调查 |
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组织4名认真负责的村民组成村务工作领导小组与原村两委班子共同管理村内事务,各项工作呈现出良好的势头。 2、为加快农村经济发展注入了活力。给钱给物不如建个好支部。选派到村任职的干部大都思想解放,思路开阔,他们到岗后充分发挥其信息灵、路子广、办法多的优势,根据各村的优势确定了加快经济发展的路子。董庄村在乡派干部李俊生同志的带领下,建立了养羊场,目前正在洽谈洋河情缘酒分装和皮毛加工两个项目。张爱国同志利用姜村群众有养殖獭兔的传统优势,成立了养殖协会,推动了该村养殖业的发展。目前,獭兔存栏达17000多只,獭兔养殖专业村已初具规模。 3、进一步转变了干部作风,密切了党群干群关系。过去乡镇普遍推行的“领导包片、干部包村”的做法虽有一定成效,但包村干部对乡镇的决策落实不到位现象时有发生。选派干部到村任职,改变了过去的“传达落实”为“实地落实”,工作时效与质量明显提高。选派干部处在农村一线,直接体察村情、民情和群众疾苦,真抓实干,解决了一批群众关心的热点、难点问题。乡干部李俊生同志,选派到董庄任支书后,先后投资40余万元,硬化了主街道,并实现了绿化、净化、亮化,修建了村休闲文化广场。该乡女干部王秀芬,选派到该朱村任文书,任职半年多来,她同群众一起努力,多方争跑资金,投资8万元解决了群众吃水难、行路难问题,深受所在村干部群众的好评。选派高进国同志担任简庄村支部书记后,该同志从解决群众最关心的的问题入手,团结和带领“两委”班子,利用自己思路广、关系多的优势,积极争跑资金50多万元,解决了该村行路难问题。选派到村任职的干部政策、法制观念较强,加之与村民无宗族、邻里、亲友关系,处理问题公平、公正,干起工作来比较超脱,能够放得开,敢于坚持原则,群众认可度高。到村任职后普遍实行了村务、政务公开,健全了民主管理、民主监督和民主议事等一系列规章制度。特别是加强了村级财务监督,定期公布村内收支帐目,消除了干部群众之间的疑虑,提高了群众对村“两委”班子的信任度。 4、减轻了乡财政财政负担和农民负担。选派乡干部任职的8个村和选派前相比,减少村干部12人,仅此一项年节约开支5万多元。选派乡干部到村任职在解决“有人办事”的同时,在一定程度上也解决了“有钱办事”的问题。 上一页 [1] [2]
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上一个党建工会: 2006年出版社处长述职报告 下一个党建工会: 镇党委负责同志述职述廉报告
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