县级工会领导班子和干部队伍建设的思考和建议 |
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理论发展的新境界,开创工运事业发展的新局面。要密切联系实际,找准推动工作的切入点,不要样样争第一。每样都想争第一,什么事都干不成。要重点突破,带动全局,扬长避短,体现出自己的特色。这不是说有些工作可以完成,有些工作可以不完成,而是说我们找带动工作的切入点一定要从实际出发。要善于调查研究,善于整合社会资源,善于解剖麻雀,善于用事实说话。要以执著的精神求得对事物的透彻了解。要克服机关化、行政化倾向,真正深入职工群众中,切实做到对职工的生产、生活状况了如指掌,掌握工作主动权。 > (三)加强思想能力建设,保持良好的状态。班子建设的核心是思想建设。思想建设要有针对性,要具体化,当前要紧密结合工会干部的思想实际,认真解决好精神状态问题,确立有所作为的思想信念。一是一些同志在工作中存在思想障碍,究其根底是对工会历史地位的认识问题和人生价值观的取向问题,认为工会组织只是个群众组织,在现行的体制下很难干成个啥,工作中表现出了畏难情绪和无所作为的思想。这是一种错误认识。在这样的思想支配下,工作往往处于被动,甚至虚与委蛇。因此,我们要注重培养教育,解决能力提升问题。要舍得投资,上级工会对县工会要有轮训、挂职、集训、外出、交流、考察等多种形式的培训,每年要硬性规定这样的培训不少于20天,这还不应包括自学和本级工会自行安排的学习时间。教育引导工会干部队伍树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、政绩观,进一步增强走中国特色社会主义工会发展道路的自觉性和坚定性。并利用我们工会组织特定的属性和优势,适当整合社会资源,对阶级兄弟,特别是困难职工进行救助。如大病医疗互助、金秋助学、送温暖等。二是认真贯彻民主集中制,增强班子的凝聚力。班子的凝聚力来自班子的团结奋进;解决班子的凝聚力、感召力的关键是要认真贯彻民主集中制。过去封建社会是以君为主,朝廷也搞庭议,表面看似乎也讲点民主,但骨子里是以君为主,对大臣的意见,国君想采纳就采纳,不想采纳再正确的意见也置之不理。我们不能搞庭议式的民主,要认真实行民主集中制。民主集中制是我们根本的组织制度和组织原则,是在民主基础上的集中和集中指导下的民主的结合,在班子内部每个成员都是平等的,研究讨论问题要坚持少数服从多数。领导班子的每个成员,都要认真按照民主集中制原则参加党内生活,要识大体、顾大局,不纠缠个人恩怨与得失,不争论小是和小非,在思想和工作上互相尊重、互相帮助。副职既要从大局出发,维护“班长”的威信和领导班子的团结,又要敢于坚持原则,对存在的问题勇于表达自己的意见,决不能搞庸俗的奉承与迎合;主要领导同志,更应保持宽阔的眼界和胸襟,要能容忍各方面、团结各方面,要善于集中正确的意见,要在贯彻民主集中制中起好表率作用,做到既善于充分发扬民主,又善于实行正确的集中,养成经常开展批评与自我批评、自觉接受组织监督和群众监督的好习惯。班子每个成员都要严格遵守和维护党内生活准则,有问题摆在桌面上讲,同志间有了误会和隔阂要主动谈心,主要领导和其他成员要及时帮助沟通。但是也要注意,我们讲求的团结,是在坚持党的正确路线基础上的团结,而不是无原则的退让,不是“明知不对、少说为佳”的一团和气式的团结。班子成员之间要多交流、多沟通,通过反复、比较、交换,找到解决问题的最佳方案,作出科学的决策。 实践证明,一个地方工会有一个坚强有力、团结协作、事业心强的领导班子和干部队伍,那么这个地方职工的精神就振作,工作运行机制就规范,基础工作就扎实,维权工作就到位,社会影响就大,职工队伍就稳定和谐。工会面临的形势、任务和工会领导班子建设的现状,迫切要求加强工会领导班子建设,使各级工会领导班子必须成为适应新形势要求的政治坚定、精神振作、团结协调、作风深入、求真务实的坚强领导集体和干部队伍。因此,我们要把领导班子和干部队伍建设落到实处,开创工会工作的新局面。 上一页 [1] [2]
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