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*镇1至7月重点工作汇报           
*镇1至7月重点工作汇报
wenmi.net制商业计划书合同。2、莹石选矿厂项目。该项目从江西瑞金汇峰矿产品有限公司引进资金1500万元,在坡字村建选矿厂一处,总租地6亩,目前,租地工作正在进行中。企业投产后日处理矿石200吨,年纳税近300万元。3、甲醇液化汽灶项目。于2004年3月25日与美国大成国际投资集团北京代表处签订了《甲醇合成汽化灶》项目意向书。实地考察了厂区及路、电、讯等基础设施建设情况,观看了甲醇合成汽化灶产品样品的使用与操作,编制商业计划书,并付诸实施。该项目总投资1.1亿元,达产后年实现销售收入9450万元,实现税金660万元。4、建综合服务区项目。宽城房地产开发公司准备在我镇过境路旁建综合服务区一处,预计投资1200万元,达产后创税收50万元以上,安排就业50人以上。

建设中的项目5个:1、鲲鹏汽车修理厂改建项目。该项目计划投资550万元,总建筑面积5500平方米,其中建大型检测车间1幢,大货车修理车间1幢,小车修理车间1幢,板金喷漆车间1幢,行政楼1栋,其他服务用房1160平方米。目前正在建设之中,预计10月底前全部竣工。该项目建成后,年上缴税金70—100万元,可新安置下岗职工100人。2、车字石灰石开发项目。该项目投资30万元,年产值200万元,产石灰石1万吨,年上缴税金30万元。5月22日在围场镇召开了项目招标会,已确定中标人,目前,道路修建、*库建设两项工程已完工,近日开始投产。3、木兰液化汽站新建项目。该项目投资120万元,目前各种*手续已经完成,生产用电已接通,办公室已落成,设备款已付,预计年底前投入使用。4、石料加工厂。高志峰预计投资30万元在吉下建石料加工厂一处,投产后年能创利税20万元。5、细木工板厂。暴永富投资80万元在车字村建细木工板厂一处,此工程正在建设中,出已开始试产。

三、1—7月份工作中存在的问题

一是国民经济总量发展水平不高,综合经济实力和发展后劲明显不足。纵向看我镇经济总量实现了大幅度增长,但横向比不用跟发达地区比,就跟我县有些乡镇比已不占优势。加快发展的任务十分艰巨。二是工业经济发展缓慢,投资较大的工业项目不多,给今后财政收入的增加带来难度。传统的种植方式占农业种植结构的主导地位,充分说明镇政府相关站所及各村的指导作用发挥的不够。四是各村、街上半年工作进展不平衡,有的村各项工作落实的都较到位,有的村、街工作漂浮,应付思想在镇村街少数干部身上有所表现,致使各项工作不能上位。五是发展环境亟需优化。部分干部群众的思想解放程度不够,观念更新慢,不能适应加快发展的需要。人文社会环境急待改善,少数群众、企业主,甚至个别党员干部欺生排外思想严重。尤其是只看眼前利益,不顾长远发展。六是城镇建设投入不足,从而制约了县城的环境治理工作的开展,脏乱差现象和排污不畅现象依然存在,致使群众不满意或不理解。七是有些年初确定的重点工作没有达到时间、任务同步进行,如锥子山大集改造、石灰粉加工等项建设任务,由于上级政策等原因,现没有实质性进展。鑫源建材市场的扩建由于机制不畅产生矛盾纠纷,至今还没有很好地解决,从而阻碍了市场的进一步发展。

四、今年后几个月的工作安排

后几个月,我们要继续围绕年度内的各项重点经济工作,针对前几个月工作中存在的问题,强化检查督促和指挥调度,力争提前完成全年的各项工作任务。

一是壮强工业支柱。依托非公有制经济,大力实施“工业立镇”战略,进一步加大对重点工业企业的扶持力度,努力营造有利于工业经济发展的良好环境。

二是夯实农业基础。突出抓好薯牛菜产业培育、市场体系建设、文明生态村及金字村奶牛小区等项工作,确保实现农业可持续发展。

三是激活生态旅游。进一步加快旅游基础设施、品位层次、季节项目的研究、开发和建设步伐,按照“大旅游、大产业、大发展”的要求,围绕民俗、民族、生态三大特色,突出吃、住、行、游、购、娱等旅游配套设施建设,注重挖掘民族文化艺术,丰富人文景观,提高旅游品位,延长旅游季节。为此,下步要加大引资力度,吸引县外资金,不断开发我镇的几个有开发价值的景区景点。

四是强化财政税收。要进一步强化财政经济意识,壮大骨干纳税企业,巩固税源;培植新兴企业,增加税源;加强队伍建设,管好税源。在此基础上,强化税收征管,打击偷税漏税,提高税收质量,增加可用财力,同时严肃财经纪律,从严控制支出,力保收支平衡。力争年底财政收入突破1150万元。

五是加大城镇建设力度。要按照“投入多元化、规划刚性化、建设配套化、标准达‘五化’”的城建思路,科学规划,合理布局,立足当前,着眼长远,逐步提高城镇档次,多渠道筹措资金,加快供水、排水、道路、防洪、绿化、垃圾处理等城镇公用设施建设。加快“五化”建设,加强物业管理,治理脏乱差,树立干净、整洁、文明的城镇形象。

六是对前七个月完成目标任务较差的村街,主要领导和分管领导要单独调度,实行半月一调度,每月一总结,采取倒计时的办法,切实把上半年耽误的工作赶上,保证全年各项工作任务的完成。

七是分管行政工作的领导要结合分管工作中存在的不足和代表们提出的意见、建议,拿出切实可行的整改措施,确保全年工作任务的完成和代表的满意。

二oo四年八月十二日

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