/吨，短短一个多月仅此节约支出55.9万元。纯碱目前市场价是1200元/吨，而我厂执行的是1150元/吨，每吨节约50元。萤石目前市场价为780元/吨，而我厂执行的是740元/吨，每吨节约40元。硫酸上前市场价为400元/吨，而我厂执行的是340元/吨，每吨节约60元等。以上各项累计节支达110万元。

2、 辅材方面

通过市场调查和自查自纠，对五金化工、电器等物资采购价格进行了调整，根据不同品种，采取至少降价5%进行采购，累计节约40余万元。

二、 主要措施

为了真正地降低采购成本，半年来我们主要采取了以下几方面的措施：

1、 健全机构，把增收节支纳入重要议事日程

增收节支是提高企业效益、增强市场竞争力的有效手段。自从厂部下达增收节支计划后，我们供应部就根据厂部的方案，认真贯彻落实，并把此项工作作为今年的重点之一。一是成立了部门增收节支机构，制定了增收节支实施方案，明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施；二是专门成立了市场调查小组，使增收节支工作有了主抓力量；三是广泛拓展信息来源，密切注意市场动向，利用电话、传真、网络等现代化手段，定期了解市场物资动态，及时捕捉相关信息，并根据掌握的信息，及时调整物资采购价格，始终把握物资采购中的主动权。

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