生产调度运行业务流程 |
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1.1 生产组织或紧急状态的指挥失误,造成生产装置、油井发生重大事故或非计划停工、停井或出现产品出厂质量事故、环境污染事故、或因原辅料供应、产品出厂等环节出现问题导致生产装置被迫停工等。 1.2 日常运行管理不严、协调不当,造成生产运行结果偏离股份公司及有限公司下达的生产经营计划。 1.3 生产方案不合理,造成技术经济指标不达标。 2 合规风险 2.1 生产经营活动违反国家有关法律、法规导致政府管理部门的处罚;违反股份公司及有限公司内部管理规定,造成经济损失。 三、 业务流程步骤与控制点 1 制定月度生产经营计划
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