负起风险控制的责任。同时，在对用户风险的控制中，逐步的使业务人员也学会了控制风险的方法，更重要的是树立起了防范风险的意识。这将是事半功倍的有效举措。
4）信用部门和全国各地咨询公司的合作形成一张巨大的信息咨询网，随着公司发展壮大，将会提供更加高效快捷的服务。再加上通过自己的手段调查取信的用户，经过几年的运行，企业内部就会建立起一个强大的用户信息库，使企业自身使用更便捷。
2．中期信用管理阶段的债权保障控制
信用管理部门对到期或已到期的应收账款做信用分析处理，通过业务人员提供的回款分析说明，做出风险程度预警。用科学的方法，通过蛛丝马迹的现象做出正确的决策。有些有风险的应收账款，不需要等到哪一段时间，只要达到一定风险程度，即可法办或者终止合同的执行，作好事中控制；3．后期信用管理的应收账款管理和回收控制信用部门前期、中期控制风险有效了，事后就轻松了，所谓的企业的清欠办也该缩减或撤消了，这也正是我们所理想化的。为什么不将加强到清欠办的力量转移到成立信用管理部门呢？由亡羊补牢转为先见之明呢？
“诚招天下客，誉从信中来”这既是千古经商法则，更是当今市场经济有序运行的内在要求。市场经济与诚信的关系是辩证的，市场的自发性和市场主体的趋利性会导致非诚信行为的产生，市场运行的平等性要求和信用关系的维护和发展又会抑制非诚信行为的蔓延。无论成熟的资本主义社会还是正在发展中的社会主义社会都存在着非诚信的行为，并在市场经济发展过程中更加突出。因此，中国企业必须把诚信管理的建设作为市场化改革的重要内容之一。

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