淡季企业管理 |
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售淡旺季错开,从而使企业能够弹性、均衡地使用营销资源。广东集味村公司起家时的主要产品是月饼,后来,他们有意识地开发出“错季节”的产品,和无明显季节性的产品,通过丰富产品结构,既降低了企业的经营风险,又促成企业快速做大。 如果各类产品都是季节性非常明显的产品,那么,即使产品之间在季节上有所区别,但是由于风险结构单一,企业总体风险仍然很大。而要改变或改善这种状态,还是要靠研发。 七、小结 企业淡季管理的重点在于控制成本、改善内部运作秩序和为旺季做好准备。裁员只是一个方面,多数企业在供应链管理、资金管理等方面都有很大潜力可挖,立足于此,不仅能够全面、有效降低成本,还能提升企业整体的管理质量,可以使企业在旺季更加游刃有余。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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