同。

4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

q/bw·g0802-04

4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

q/bw·g0205-04质量管理工作考核办法

q/bw·g0305-04安全生产奖惩条例

q/bw·g0306-04环境保护奖惩条例

q/bw·g0702-04成本管理工作实施细则

q/bw·g0801-04员工聘用管理规程

q/bw·g0803-04员工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.记录文件

gj0802/01绩效考核表（员工）

gj0802/02绩效考核表（部门负责人）

gj0802/03绩效考核表（部门）

附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人：

本标准主要审定人：

发布日期： 04 年 5 月 30 日

版本号： g-a 受控（编号/章）：

q/bw·g0802-04

附录1、绩效考核表（员工）

编号：gj0802/01- （样表） 年 月 日

姓名：
部门：
职务：

考核时间
考核人：
考核人职务：



考核项目
考 核 内 容
加减分标准
该项扣分
考核得分

厂纪厂规
1、迟到、早退


-1分/次



2、中途外出（未经请假）

-1分/次



3、串岗、脱岗


-1分/次



4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3分/次



5、会议迟到、早退、旷会

-0.5分/次



工作主动性
1、不服从安排（包括临时性抽调）

-3分/次



2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时
-2分/次



3、服务态度差、有投诉


-4分/次



4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调
-2分/次



专业水平
1、进、销、存信息反映不完全

-2分/次



2、储存信息和实物不相合

-4分/次



3、保证24小时手机畅通，发现联系不上
-4分/次



4、错发、不按计划收货


-5分/次



5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3分/次



6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)
-2分/次



7、不按工作程序办事


-2分/次



8、每月大件盘存表不按时交纳

-2分/天



9、每月积压不合格明细表不按时交纳
-2分/天



10、货物摆放不整齐


-2分/次



职业素养
1、思想不端正，有投诉（查情况属实）
-10分/次



扣 分 合 计






奖励情况
1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳
+3分/次



2、为公司工作提供建设性建议并采纳
+5分/次



3、公司级奖励


+5分/次



4、经评议服务态度好

+3分/次



5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4分/次



加 分 合 计




最 后

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页