自身优势，勤奋学习，肯钻研、善于总结、点子多，组织管理协调能力强，及时解决创优工作中的难题，协调有关部门之间的矛盾，促进工作顺利发展。刘晓莹同志年青有朝气，新婚蜜月不到10天，就全身心投入创优工作之中，工作严肃认真，吃苦耐劳，每月上、下班转乘公交车车费200多元，毫无怨言，从不计较个人得失。为了迎接创优检查，其父母从宜城来樊，也未顾及抽时间接待陪同。发挥自己的特长，勤奋工作，加班打印了不少材料，圆满完成领导交办的各项任务。全组同志为了保证在功能组创优不丢分、多得分，我们分工具体、责任明确、任务细化、决心大、干劲足，经常牺牲节假日等休息时间，加班加点，正确处理单位与创优办，家庭、个人与创优工作的矛盾，服从大局，集中精力抓创优。工作中不怕脏不怕累，为了创优任务完成，旅游厕所的达标，不因我们工作的失误而丢分，我们先后多次到各旅游厕所检查督办，挑毛病、找问题，按标准进行指导，有的放矢抓整改。每次周六义务劳动进行跟踪检查或进行晚上检查市区亮化情况，发现问题及时督促有关单位整改。为了督办协调一个具体问题，反复多次到相关单位、到现场进行督办，共同研究，不达标、不落实不放松。先后召开各种协调会26次，解决有关问题29件（次）。特别是市领导亲自多次出面做工作，召开协调会，充分调动各单位积极性，确保“印象分”多得分，少丢分，共同努力赢得了部分“死分”和“困难分”。如城市“牛皮癣”的整治，市区夜景亮化、市容环境卫生等，各级验收组印象好，评价高。如旅游码头、水上游船、旅游汽车公司、观光巴士等一批困难项目，通过努力感动了国家、省验收组的领导和专家，给予了充分肯定。为贯彻和实现市委、市政府“势在必创，志在必得，高分入围，一次成功”的创优目标做出了应有的贡献。

四、几点体会与思考

1、创优促进和推动了襄樊旅游、城市建设与管理等各方面的发展，提高了襄樊的城市品位，提高了市民素质，推动了襄樊经济结构的调整，创优切实给全市人民的拥护和支持，这充分说明市委市政府的决策是英明正确的，是符合广大人民根本利益，是实践“三个代表”的有力体现。实践证明，只要符合广大人民群众利益的事，没有办不好和办不成的，举全市之力，人民群众广泛参与，是推动历史发展的主要动力。

2、创优实行风险金抵押，与市长签订责任状，这是我市办好大事的一条很好的经验，这种措施增强了各责任单位的事业心和责任感，有力推动了各项工作的顺利开展，全市上下齐动手，没有办不成办不好的事。

3、挑选后备干部充实创优一线工作，是我市多年的一个创举经验，这有利于在实践中锻炼，培养干部和全面提*部自身素质和能力，有利于推动中心工作的开展，也是用好办法选拔、任用好的干部的一种有效途径，这一经验值得推广。

当然，在创优过程中，有些问题值得我们思考、研究，表现在部门之间的关系还没有完全理顺，工作交叉，存在互相推诿、协调配合不好、各唱各的调现象；办大事的力量不够集中，情绪不顺畅，影响部门人员积极性的发挥；个别单位对创优的认识不够统一，存在应付和为难情绪，主动性不够。这些需要我们在今后的工作中注意总结和逐步解决。

创优迎检所取得的成效只是阶段性成果，各单位要结合本职工作做好长效、科学、规范的管理工作，防止反弹，巩固和发展成果，创优只有逗号，没有句号。旅游产业方兴未艾，要继续争创最佳优秀旅游城市，为襄樊各项事业的发展做出新的更大的贡献。

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