2003年述廉报告 |
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特大职务犯罪案件进行深刻剖析,筑牢组工干部拒腐防变的精神长城。通过“三项教育”活动的开展,组工干部联系单位和个人的思想、工作实际,围绕“进组织部为了什么、在工作岗位上干了什么、在干部群众中的形象如何”等问题深入思考,澄清了模糊认识,深刻领会了公道正派的丰富内涵。 (二)建设“四型”班子。以“建立一套运行灵活、质量可靠的工作机制,培养一支思想过硬、作风优良的组工队伍,构筑一道坚不可摧、拒腐防变的思想防线”为目标,继续落实“十六字部风”要求,深入开展“三优一满意”活动,建设“四型班子”。一是建设“学习型班子”,提高班子成员驾驭组织工作的本领。加大对班子成员新理论、新知识、新技能的培训,加强了“三个代表”重要思想、组工业务知识、wto知识和现代经济、科技、管理知识的培训,促使班子成员不断扩展知识面,优化知识结构,努力成为精通本职业务的行家里手。二是建设“凝聚型班子”,增强合力创业的意识。积极营造良好的办公硬环境。进一步提高组织部门办公自动化和信息化水平,不断提高工作质量和效率。积极营造有利于组工干部成长进步的软环境。认真落实“用事业留人、用感情留人、用适当待遇留人”的要求,教育广大组工干部继承和发扬党的优良传统,自觉把党的事业作为立身之本;关心组工干部身心健康,尽可能在政策和制度规定的范围内,解决好组工干部工作上、生活上的实际困难;重视组工干部的成长进步,形成正确的用人导向。三是建设“创造型班子”,探索组织工作的新方法新手段。班子成员坚持解放思想、实是求是的思想路线,以改革的精神和科学的态度,积极探索组织工作的新领域、新途径、新方法,不断增强工作的主动性、预见性和创造性,推动组织工作在创新中发展,在改革中加强。四是建设“自律型班子”,树立良好形象。班子成员坚持做到公道正派、秉公办事,无私奉献、淡泊名利,勤奋敬业、严谨细致,把组织部门真正建设成干部群众倍感温暖的“党员之家”、“干部之家”、“知识分子之家”。 (三)加强内部制约。一是抓源头,建制度。我们坚持把制度建设作为促进党风廉政建设各项措施落实的重要途径,用制度规范、约束班子成员的行为,先后建立并实施了资产管理、财务审批、议事规则等制度,形成了内部制约体系,提高了各项工作的透明度。二是坚持按原则、按程序用权。班子成员严格贯彻民主集中制原则,重大问题都经过集体讨论决定。特别是在涉及到干部选拔任用工作上,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、程序、纪律办事,坚持集体研究,形成决议,防止和杜绝选人用人上的不正之风。 (四)强化外部监督。一是拓展监督范围。既监督八小时以内,也监督八小时以外;既监督工作圈,又监督生活圈、朋友圈、社交圈;既监督领导干部本人,又监督领导干部的配偶子女、身边的工作人员。二是畅通监督渠道。通过实行首接首问责任制,开通党风廉政监督电话,建立乡镇联系点,为我部外树形象打下了基础,避免了“吃拿卡要”、“权钱交易”、“暗箱操作”等腐败现象。 三、高标准,严要求,狠抓自身廉洁自律 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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