1、2014年，我乡将切实加强综治维稳工作的领导，坚持和完善各级综治维稳领导责任制，完善组织指挥系统和工作机制，将综治维稳与经济发展工作列入同等地位，纳入乡对各村目标管理考核，坚持实行“一票否决制”。采取一把手亲自抓，分管领导具体抓，乡综治办负责组织落实的办法。

2、2014年我乡将逐步完善工作网络体系，建立了各村（单位）的情报信息网络、预警处置网络和处置重大突发事件的领导责任网络。

3、强化工作力度，落实乡领导分片包干责任制，坚持每天值班和情况报送制度，确保信息畅通。

4、坚持排查报送制度。对矛盾隐患坚持“月查月报”，重点对项目拆迁、劳资纠纷、农村用水、用地纠纷的排查，把各类矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。

5、继续加大防邪工作力度。按照上级要求，及时调整了乡防邪领导小组和帮教干部，进一步完善了防止和预防的运行机制。

6、建立综治办、派出所、相关村参加的定期联系会议制度，对治安复杂的重点村、重点部位进行定期分析研究。

7、建立和完善了重大决策、项目风险评估机制。2014年，我乡将对各类新建企业、矿山等的进行了社会风险评估和环保评估，启动了规范的运行机制。