2015年，营销部将把主要工作放在提高散客入住率上。良好的区位优势与便利的交通条件是大多数酒店不具备的优势。我们会利用所有可能的工具网络、报刊、杂志及短消息的应用，加大对酒店的宣传力度，力争15年在散客的入住率上有较大提高。

营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的休息时间，到省内几大著名的旅游城市鼓浪屿、黄山、泰山、武当山、古隆中等进行走访，与各大旅行社建立长期合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。

2015年，营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，棋牌，餐饮组合销售。WWW.ybAsk.COM使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以最大限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。

建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整体面对顾客，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益

具体的目标明确：1、会议计划收入为13万，理想目标是完成15万。2、会议团队、旅行团队的总收入力争达到45万。3、由营销部带来的餐饮收入突破40万

新的一年，营销部将继续探索，我们不奢望尽善尽美，但希望在新的一年里，各项工作都有起色，有突破，有创新，最终当然要有不错的业绩。

2015，压力很大，动力很足。