交在公司布告栏张榜公布。对此感兴趣的年资雇员可以提出申请。

第四条 申请和标准

ａ．对于所有申请人的选择，均应按其素质高低排列；但是，当两个或更多的具有年资的申请人位于同一水平时，那么，资历最深的申请人将被选中。显然，如果具有年资的申请人不具备最起码的素质要求，那么，空缺将按照“劳动协议”的规定补充。

ｂ．在挑选申请人过程中将采用以下标准。每位申请人都要经过能力考试。对于在考试后显示出其达标能力的申请人予以登记，并按以下分数制排列：

标准 最高分

ｉ．能力考试 ５０
如果使用实际成绩，将对同其最低资格成绩
有关的内容评出等级。如果只使用资格成绩，
将对所有的资格条件给予最高分数。

ｉｉ．教育（在校成绩单） ２０
同空缺职位有关的所学的科目和已经取得的等级。

ｉｉｉ．以前的工作经验。 ２０

ｉｖ．对面试的评估：履历、兴趣、年

资和态度。 １０

以上选择程序可依据“联邦和州立法”以及“总统的行政命令和指令”加以修
改。

ｃ．雇员关系部将同申请人就读的高中或学校的行政管理人员进行联系，以获得有关申请人是否已毕业以及其所学课程、在班中名次、出勤记录、个人品质和同别人相处的能力等等。

ｄ．为确定有年资的申请人的特定工作经验、担任这些工作的能力、综合工作记录、出勤、与人交往的态度与能力，雇员关系部将同具有年资的申请人的公司主管人，以及同所有申请人以前的雇主进行联系。

ｅ．雇员关系部将同申请人列入的个人参考名单中的人进行联系，以便确定申请人的特点、愿望、态度和兴趣。

ｆ．雇员关系部和有关的技能专业部门的主管将单独面试获得资格的申请人。面试的目的是确定和评估申请人的动机、职业目标、稳定性和兴趣。

ｇ．未被选中的申请人，将被考虑填补以后的空缺职位，如果他们同意这么做的话。然而在填补空缺时，对合格申请人的选择和确立他们各自的等级顺序都须根据所有申请人的有关潜力进行。

第五条 学徒比率

ａ．任何一个工作岗位招收学徒和学员的人数都应受到限制。

ｂ．上述限制不应用来解雇任何现已招收的经本协议双方的共同协商同意，可以增加或减少学徒的比例。

第六条 年资

ａ．本协议生效日之前招收的学徒可以不受本协议有关年资规定的约束。本协议生效日之后招收的学徒将须执行本协议有关年资的规定。如果公司认为学徒的进步不令人满意，那么，公司一方将不再承担继续培训这名学徒的义务。

ｂ．不论任何原因，当学徒被调离他们的培训岗位，包括毕业，并被分派到工厂或其他工作岗位上就业，他们将获得完成学徒或培训计划的年资。

ｃ．完成学徒任务后，雇员将被分派进入到具体的已招收了雇员的工作岗位。如果这一工作岗位不需要增加雇员，那么应按照有关年资条款的规定安排裁减下来的人员。

ｄ．当公司认为由于培训人数过多，需裁减一些学徒时，那么，应首先裁减学时最少的学徒。

ｅ．当公司认为有必要在学徒培训班中增加雇员人数时，那么，按照上述ｄ款被裁减的雇员将返回培训班，其顺序是拥有最高学时的学徒将首先返回。并且，按照上述ｄ款被裁减的雇员将在培训班增加其他雇员之前返回学徒培训班。

第七条 工资率

ａ．对本协议标准所包括的在每一工作岗位上的学徒，应按如下逐步增加工资待遇的办法支付工资：

第一个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的６５％
第二个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的７０％
第三个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的７５％
第四个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的８０％
第五个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的８５％
第六个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的９０％
第七个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的９５％
第八个１０００小时－－支付工作岗位最高工资率的１００％

ｂ．对因以前受过培训而获得了学分的申请人，应按其获得学分时期的工资率支付其工资。

ｃ．完成学徒学业后，计时工资率将增加到该雇员受雇的那个具体工作岗位上的最高工资率。

第八条 学时分

ａ．对申请人在参加学徒培训班之前所获得的行业经验可以打分。对于外部的申请人，这种工作经验必须在学徒期内或是在其他学徒培训班获得，而不应在行业或职业学校工作中获得。对具有年资的雇员以前的实际工作经验也可以打分。

ｂ．根据对退伍军人在服兵役期间表现的审查，回公司工作的退伍军人在服兵役期间获得的实际工作经验，也可以获得分数。

ｃ．在雇员参加学徒培训班期间，公司可以决定雇员需学习特殊培训领域所要求的必要的知识和／或技能，这样，雇员可获得最高学时分，而不必完成所有的全部学时。如此获得的学时分将被计算在获得某一类别工作学习毕业时所要求的总学分之内。如有必要，雇员的工资率可在获得学时分时加以调整。

ｄ．如果根据上述ｃ款作出任何决定，公司应将这一决定及其原因通知工厂工会委员会主席。

第九条 相关的课堂学习

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