我在xx县总工会已经工作了24年，从科员、部长、副主席，一步一个脚印地过渡到常务副主席。近年来，由于县总工会一班人团结奋斗，敢于担当、乐于奉献、勇于创新，工会整体工作不断推进，取得了较好成绩，连续三年被县委考核为“实绩突出领导班子”，被市总工会评为“优胜县（区）总工会”和“全市工会服务（帮扶）工作先进集体”。这是赵xx主席正确领导的结果，也是机关全体干部努力的回报。我只不过是说了一些该说的话，做了一些该做的事，负了一些该负的责，发挥了承上启下的协调作用。回顾四年来担任常务副职的实践，感受颇多，归纳起来主要有以下四方面的体会。

一、 要找准位置，处理好“四个关系”。

常务副职的角色很特殊，既是主席的助手，又是一般干部的领导；既要甘当配角，又要在一定范围内充当主角；既应发挥“绿叶”扶“红花”的作用，又应发挥好上下联系、协调沟通的作用。所以，常务副主席必须找准位置，处理好人际关系，这是搞好工作的前提。一是处理好与主席的关系。必须明确，主席与常务副主席是领导与被领导的关系。常务副主席一定要自觉地尊重主席、拥护主席、服从主席的领导，支持主席的工作。在思想上，要讲团结、讲纪律，始终与主席保持政治上的一致性；在决策上，既要尊重主席的决策地位，又要多提建设性的意见供主席参考；在工作上，要坚持勤请示、勤汇报、勤沟通，坚持统一研究、统一部署、统一指挥，保持步调一致。二是处理好与其他副职的关系。只有与其他副职搞好关系，才能增强班子的凝聚力；只有充分调动他们的主管能动性和创造性，做好各自分管的部门工作，才能推进工会整体工作上水平。Www.YBask.com为此，常务副主席必须放手让其他副职独立自主地工作，决不能大包大揽。副职在工作中遇到困难时，一定要热情支持和帮助，决不能撒手不管。三是处理好与机关干部的关系。一个班子就是一支队伍，光有指挥员，没有战斗员不行。要想让他们在各自的工作岗位上敬业奉献、创先争优，必须处处关心他们。作为机关党支部书记，我比较重视青年干部的培养，关心他们的政治进步。县总工会的xx名在职干部职工中，目前已有xx名同志入了党。在工作上，要不厌其烦地帮他们出主意、想办法、保证各项工作圆满完成。在生活上要为他们排难解忧，不论本人或其家属患病都要进行慰问，在子女入托、入学、就业等方面遇到困难时，一定要尽力而为，帮助解决。四是处理好与基层工会干部的关系。工会的大量工作都需要在基层落实，没有基层工会干部的配合一事无成。因此，县总工会领导干部必须坚持经常下基层、接地气、交朋友，通过培养感情、增进友谊，一切急难新的工作任务都能顺利推进。比如每年开展的职工大病医疗互助活动，从宣传职工、动员职工，到互助金筹集，全靠基层工会干部的努力才能完成。

二、 要敢于担当，负起“三种责任”。

县总工会常务副主席为正科干部，有位就得有为，就得干事。这是因为常务副主席是机关日常工作的主持者，如同企业的“总经理”。工运事业的兴衰、工会工作的成败与自己息息相关，必须树立担当意识，负起该负的责任。一是政治责任。党是工人阶级的先锋队，工会是工人阶级的群众组织。工会必须坚持党的领导，紧紧围绕党的改革发展稳定大局开展工作。作为常务副主席必须配合主席抓大事、干大事。一方面，要对职工进行“中国梦·劳动美”为主题的教育活动，增强职工的主人翁意识，一方面，要开展好“当好主力军，建功十二五”为主题的劳动竞赛活动，凝聚职工为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的精神和力量。同时，要积极推进劳动关系和谐企业创建活动，把维护职工合法权益与维护企业利益和全国人民的共同利益有机地统一起来，保持对党负责和对职工负责的一致性，千方百计促进职工队伍稳定，保证不出事，不给党和政府添乱。二是工作责任。县总工会主席大多由副处级领导担任。他们承办全县经济社会发展的项目多、会议多、公务多，对工会工作只能加强宏观领导，主要精力放在了与县委请示汇报、与政府召开联席会议、与有关部门进行协调沟通、抓工会工作重大决策和工会经费收缴等方面。对于工会的具体业务工作，常务副主席必须负起全面责任。这就要求常务副主席必须勤动脑、勤思考、勤谋划，经常向主席提出有价值的决策意见，不断推进工会工作创新；必须在认真执行主席办公会的决议前提下，积极主动而又创造性地工作，力争工会整体工作创先争优；必须在服务全县工作大局中彰显作为，赢得县委、政府对工会工作的重视和支持；必须敢字当头，说别人不敢说的话，做别人不会做或不敢做的事，任何难办的事都要想办法办成。比如组织发动轩辕大市场100多家小微型企业职工加入了市场工会，在涿鹿进京务工人员集中的门头沟区建起了工会组织等等。三是管理责任。“常务”的含义就是经常管理工会的事务，时刻都不能松懈。这就要求常务副主席必须坐稳屁股，当好工会的“值班员”。首先，要健全完善各项管理制度范文大全整理*，做到以制度管人管事。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己保证不做，处处要以身作则，发挥表率作用。不管主席在不在，保证工会工作事事有人管、件件能落实，做到不误事、不出事。同时，要尽职尽责，对工会各项工作做到安排部署到位、检查督导到位、总结考核到位，确保提高工作效率和质量。

三、 要加强修养，坚持“四项原则”。

常务副职称职不称职，首先取决于个人政治思想素质。为此，必须加强政治思想道德品质等方面的修养，堂堂正正地做人，清清白白地做事。为了搞好工会一班人的团结，加强和谐机关建设，常务副主席必须坚持“四项原则”：一是补台不拆台原则。首先要树立主席的绝对权威。在工作决策上，意见不同可以在主席办公会的小范围内争论或辩论，一旦达成共识，形成决议后就必须无条件地贯彻执行，决不能另搞一套；主席在安排工作时提出要“干什么”，常务副主席必须拿出“怎么干”的具体意见，加以补充完善。其次要保护其他副职的威信。他们一旦说了错话，或者办了错事，一定要婉转地帮助他们纠正，决不能看笑话；在某项工作中如果受到县委或上级工会批评时，自己要主

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