动，沟通思想，并分别与分管部门和联系单位的负责同志进行谈心；第四，认真撰写了书面发言材料。民主生活会上，大家紧紧围绕学习实践活动的主题，紧扣我公司组建以来的发展实践，在总结成功经验的同时，深入查找党委和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻分析存在问题的原因，提出解决问题的基本思路和措施。公司各检查指导组参加了所辖各单位的班子民主生活会。各单位分别召开了党员专题组织生活会，查找分析突出问题，提出了改进建议和意见。
二是精心撰写分析检查报告。公司党委着重从两个方面下功夫：第一，充分发挥集体智慧。公司班子召开了专题调研交流会，班子成员从各个不同的角度分别总结了公司成立一年来科学发展的成败得失，分析了原因，提出了对策设想。调研是在征求职工意见的基础上进行的，公司各职能门从调研初始时就参与其中，发挥了参谋和助手作用。党委分析检查报告充分吸收了学习实践活动前段取得的成果。因此，分析检查报告是班子集体的智慧，是民主生活会和组织生活会的成果，也是群众意见和中层管理人员共同劳动的结晶。第二，认真抓好分析检查报告的起草组织工作。分析检查报告起草前，党政主要领导召集有关同志一起研究分析检查报告的撰写工作。初稿形成后，公司领导亲自修改，召开学习实践活动领导小组会议，对分析检查报告进行充分讨论，多次征求各单位各部门的意见。经过反复修改完善，形成定稿交由群众评议，评议后又再次修改。
三是组织群众评议分析检查报告。按照省公司的要求，公司党委《分析检查报告》在公司所属各单位干部职工中进行了评议。全公司召开评议会15场，参会人员272人，提出建议266条，归纳整理后为30条。群众对《分析检查报告》的第一稿评议结果显示，认为分析检查报告对科学发展观认识深的97.2%；认为问题查找得准的92.4%；认为原因分析得透的93.8%；认为发展思路清楚的95.1%；认为工作措施可行的95.8%。从评议结果看，干部、群众对公司党委分析检查报告是肯定的。
（三）扎实推进整改落实，确保出成果、见成效
一是认真制定整改落实方案。公司党委针对前两个阶段梳理出来的安全生产、发展速度、发展后劲、发展方式、发展总量和质量、改革任务、民生、队伍素质和班子建设等八个方面34个问题，制定了整改落实方案。整改落实方案以党委分析检查报告为依据，本着突出重点、目标明确、责任落实、扎实推进的原则，提出了6个方面28条具体工作措施，进行了“四明确”：明确了整改落实的项目、目标、时限和责任分工，并向党员和群众做出公开承诺。
二是集中力量解决突出问题。我们把解决问题贯穿于全过程，坚持“边学边改、应改尽改、能改快改”。对那些事关全局、又有条件实施的突出问题，我们从学习调研阶段开始即着手整改落实，整改落实阶段重点落实。以“四矿破产改制”为核心的改革推进、以桥一井投产等为主体的项目建设、以监管井为重点的安全稳定、以销售为中心的危机应对、以住房建设为代表的民生改善“五项工程”，始终摆在了重要地位，推动了一系列突出问题的解决。
三是积极推进体制机制创新。公司党委坚持总揽全局、突出重点的原则，抓主要问题强力推进。目前，全公司各单位和有关部门根据企业改革的方向要求，围绕加速企业改革步伐、建立现代企业制度、推进精细管理的总要求，正在对全公司体制机制、业务管理规范工作从措施上、科学管理上，加大制度的研究工作，加速废改立的步伐。企业以安全为中心的管理制度正在调整、以全面预算管理为核心的经营管理制度正在建立、以薪酬制度为突破口的社区管理制度体系已经启动。
在学习实践活动结束前，我们进行了满意度测评工作，“满意”和“比较满意”率为99%，其中“满意”率为92.8%，测评结果充分反映了广大党员、群众对公司学习实践活动的充分肯定。总的来看，公司学习实践活动取得了实效，达到了预期效果。
二、学习实践活动的主要做法和特点
回顾学习实践活动的开展过程和做法，主要体现以下特点。
（一）把握学习实践活动重点，发挥领导带头作用
我公司全体班子成员在活动的各个环节均带头参加，有力地推动了活动的开展。每个环节的活动公司班子成员都先行一步，早安排一周。一是带头学习讨论。公司党委把开展学习讨论作为搞好活动的一项重要任务来抓。在公司组织的全体干部职工学习活动中，公司党委罗庆贺书记、易光藉总经理亲自参加每一场集中学习，亲自抓工作安排，亲自设计自选动作，亲自抓学习讨论。全体班子成员以普通党员的身份参加所在党支部的组织活动，带头遵守学习纪律，带头边学边改，为学习实践活动的扎实开展起到了良好的导向作用，形成了“一级带着一级学”的良好学习风气。二是带头领题调研。结合我公司的实际，我们确定了14个课题为领导干部调研课题，下属单位班子确定了80个调研课题。公司班子成员分别根据各自分管的工作进行了领题，带领有关部室的同志，深入基层，深入矿井，开展调研，形成了14篇有思想深度的专题调研报告。公司召开了调研成果交流会，全体班子成员分别从安全生产、破产改制、班子建设、提升煤炭总量和质量、应对金融危机、科技兴煤、社区管理、非煤企业、组织再造、企业稳定等方面进行了调研成果交流。三是带头破题闯关。为了取得四矿破产工作的突破，公司党委罗庆贺书记、易光藉总经理与班子成员、四矿主要领导谈心，听取意见，统一思想。罗庆贺书记、易光藕总经理、刘桂君副书记、刘珣副书记、陈水华主席等分别担任四个矿破产改制工作组组长、副组长，四个矿的所有班子成员分头把关，抓矿产改制的具体工作落实，形成了上下联动、左右互动、齐心协力破题闯关的良好局面，为四矿破产的及时启动和顺利进行发挥了重要作用。目前，四矿破产顺入进入清欠职工费用、着手职工安置，得到了省委第四检查指导组和集团公司领导的肯定。四是带头自我检查。全体班子成员带头联系实际，深入查找个人和班子在贯彻科学发展观方面和党风党纪方面存在的突出问题，认真撰写了较有价值的个人分析检查报告
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