社区抓绩效考核、筹备并召开第一届工会会员代表大会，泰华公司抓队伍稳定，华明纳米公司抓设备技改，英岭水泥抓磨机改选，建安公司抓安全和专业学习，职工医院和瑞州医院抓服务质量提高。这些活动，很好地把学习活动与实践活动结合起来，抓住了牛鼻子，增强了学习实践活动的影响力。
三、学习实践活动的主要成效
通过将学习和实践紧密结合，我公司取得了明显成效。具体表现在以下五个方面：
（一）提高认识，增强了贯彻落实科学发展观的危机意识、忧患意识和责任意识
科学发展观不仅在宏观上是我国社会经济发展的伟大战略思想，在微观上也是我们国有企业尤其是困难企业的行动指南。通过学习，我们形成了更加广泛的共识。一是学习科学发展观活动增进了我们对行业、企业现状的深刻认识。全面领会科学发展观的理论体系，促进了我们对于公司基本矿情的深入研究，进一步增进了资源占有量少，经济规模小，生产成本高，安全风险大，企业综合竞争力和抗风险能力十分脆弱情况的认识；促进了我们对于企业现状的深刻剖析，进一步增进了对改革滞后、发展滞后，解放思想抢抓机遇、突围求生、加快改革发展紧迫性的认识。从而增强了责任感、使命感和紧迫感，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。二是学习实践科学发展观活动使我们进一步明确了改革发展工作的前进方向。通过认真学习、分析检查，广大党员干部进一步深化了对科学发展观的认识和理解。贯彻科学发展观的要求，必须坚持以人为本，用发展作为解决一切问题的根本方法；必须推进改革改制，用新的思维、新的方法来推进企业的发展；必须统筹协调，建立健全适合市场经济要求的现代企业制度，依靠新的体制机制确保企业沿着科学的轨道有序发展；必须推进科学技步，实施集约管理，促使企业摆脱封闭、分散、小而全的粗放模式，走上集约发展的新道路，实现企业的加快发展和持续发展；三是学习实践科学发展观活动使我们获得了推动思想解放、推进改革发展事业发展的强大动力。实现我公司的科学发展，需要以发展眼光、战略思维来研究处理好当前与长远、微观与宏观、改革与发展、全局与局部等关系。不仅要在宏观上解决思想解放的问题，更要在一些更加具体、更加深刻的，涉及传统的经营方式、经营理念、组织组构、权力分配、利益构局的微观问题上不断解放思想。把学习实践活动中取得的思想成果、实践成果转化为推动改革发展的强大动力，加快建设与市场经济体制相适应的企业改革发展工作内部新体制、新机制、新格局。
（二）认真分析，找准了影响和制约我公司发展的突出问题
公司党委在分析检查时，正视我公司改革发展工作发展过程中的矛盾和问题，通过多种方式、多种渠道，认真查找了当前影响和制约我公司改革发展事业科学发展的突出问题，主要表现在六个方面：（1）安全发展不平衡:安全形势严峻，安全基础薄弱；（2）发展速度迟缓、动力不足,缺乏可持续发展的的基础保障；保有资源枯竭速度加快，后备基地建设步子滞后，企业发展后劲乏力；（3）发展的方式陈旧:科技进步步伐慢，生产成本高、效率低；（4）发展的任务艰巨,包袱沉重。总量不足，改革任务繁重，民生急待进一步改善；（5）管理粗放，企业缺乏核心竞争力；（6）职工队伍不稳，管理人员思想建设、能力建设、作风建设有待进一步加强。
（三）明确方向，确定了我公司科学发展的基本思路
根据新一轮发展大局对国有企业改革发展工作提出的新要求，我公司逐渐明晰并提出了“贯彻科学发展观，坚持以人为本，努力实现**矿业公司安全、和谐、加快发展”的目标，明确了“壮大主业，加速发展；延伸产业，集中发展；内外拓展，并重发展”的发展战略。确定了当前和今后一个时期的总体思路，概括起来就是：高举有中国特色社会主义的伟大旗帜，以三个代表的重要思想和科学发展观为指导，继续解放思想，转变观念，以人为本，以改革为动力，以项目为依托，以安全管理为中心，创新体制机制，抓基层打基础，办实事求实效，为建设安全、和谐的**公司，为实现**公司的又快又好发展而努力工作。着重做好七个方面的工作：（1）立足当前，着眼长远，切实应对金融风暴的冲击；（2）解放思想，转变观念，为企业的科学发展垫定共识、共为的思想基础；（3）扣住主线，破题闯关，以实施“四矿”破产改制为契机，建立健全推动企业科学发展的体制机制；（4）咬定目标，振奋精神，坚决实现安全状况的稳定好转；（5）抓牢项目，理清思路，积极实施以项目求发展的企业战略；（6）关心民生，关注民意，切实建设和谐矿区建设。
（三）破题闯关，稳步推进了“四矿”政策性关闭破产和重组工作。
一是，“四矿”政策性关闭破产工作稳步推进。多年来，我公司花鼓山矿、大光山矿、八景矿、棠浦矿一直在争取政策性破产，但是由于禁锢于等资金到位再启动的思想，一直没有正式启动。通过学习实践活动，我公司干部职工解放思想、打破常规，决心抢抓机遇、在资金到位之前先行启动，以事推人。2008年12月19日，四矿同时召开职代会，高票通过方案。12月25日，三地法院同时宣布进入破产法律程序。目前，2003人的提前退休、退养手续在年底前全部完成，“四矿”生产自救正常进行，职工清欠工作、债权债务清理和职工安置工作从近日起正式展开。
二是，完成了原英岗岭矿务局资产与天河煤矿资产合并，完成了原英岗岭机关人员分流，将桥二煤矿、伍家煤矿并入东村煤业，重组了新的东村煤业公司。
三是，建立了英岗岭社区办事处，启动了涵盖全公司各矿社区管理的体制建设。
四是，2009年2月撤消了贵州煤矿办事处，精减了管理层次。
（四）抓住重点，落实了保增长的措施和项目
一是促进生产发展形成了项目依托。结合2009年工作安排，我们根据保增长的要求，全公司重排了生产方案，制订了总量增产十万的计划；确定了东村桥一井的投产、花鼓山老棚里二井的延伸、天河双山井四水平的延伸和二水平新井建设、八景杉林井皮带上山工程、贵州大水洞前进二矿的技改等重点工程
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
用户登录 
新用户注册 
