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2009年度学院党委副书记述职报告           
2009年度学院党委副书记述职报告
应该做的工作,但深感做的还不够,不理想.比如:教工公寓二期工程场地清理工作的进度,效果离原定计划还存在差距;自己对同驻地村打交道和工作中遇到困难时,时常感到不很适应和存在为难厌倦情绪;还有对政治理论的学习还不够,水平不高,也缺乏系统性等.在新的一年里,自己将进一步发扬成绩,克服不足,加强学习,更好的履行岗位职责,努力做好本职工作,为我校又好又快发展做出新的贡献.
2009年度述职报告
泰山学院党委委员,副院长王雷亭
2009是学校的教学评建年,所分管的科研,国资,学报,图书馆以及临时性工作头绪较多,任务较重,虽十分繁忙,但非常充实,在各级领导与广大教职工的支持和分管部门的努力下,埋头苦干,注重实效,进一步加大了系统筹划以及对上对外争取的力度,推进工作的顺利开展,在科研立项,学术交流,学科建设等方面均取得了明显成效.下半年在省委党校两个月的集中学习进一步提高了思想认识,增强了理论水平,开阔了眼界,增强了今后进一步干好工作的信心.
一,科研工作整体推进,立项项目数量与经费实现倍增
抓科研促教学质量提升,促学科专业发展,促团队建设,促社会服务,是科研工作的主要任务.在至关重要的立项方面,积极组织,加强对上对外争取,2009年科研项目立项获得重要突破.全年共有105项获准立项,其中国际合作1项,国家级3项,省,部级29项.立项数比2007年翻一番,经费是2007年的近7倍.大学生科技创新项目46项,项目数和经费数名列驻泰高校首位.
学术交流丰富多彩,学术氛围日渐浓厚,学术名家进校园越来越多,对师生潜移默化的影响越来越大.2009年组织学术报告118场次,为历年最多,邀请中外学者50多人,举办《泰山讲坛》14场,又举办了校内《博士论坛》等.在校庆期间开展的"学术交流活动周"以内容丰富,活动密集,感染力强成为学校50年校庆的一大亮点.
科研成果质量明显提高,科研获奖取得新收获.2009年,取得各类科研成果786项,其中专利6项,著作16部,被sci,ei等收录的论文116篇,1项成果获省社科二等奖.
二,学科建设取得新突破,学科意识明显增强
学科是高等学校进行人才培养和科学研究的基本单元,学科建设是高等学校内涵建设的集中体现.目前,全校有1个省级重点学科,8个校级优势学科培养对象和1个重点实验室.其中,省级重点学科"计算机应用技术"学科于2009年3月11日通过了省教育厅组织的考核验收,同时还有"有机化学"学科参加了此次验收汇报.11月,又对我校首批6个优势学科培养对象进行了建设期满检查验收.各个优势学科培养对象在人才培养,教学改革,科学研究,队伍建设,专业建设,课程建设,条件建设,学术交流等方面都取得了很大进步.目前,在省级重点学科和校内优势学科培养所在单位或学科点中,有3名省级教学名师,7门省级精品课程,2个省级品牌特色专业,1个省级实验教学示范中心,1个省级优秀教学团队,12个校级优秀教学团队,承担了绝大部分的科研项目.省级重点学科和校内优势学科对其他学科的示范与带动作用逐步显现,全校学科意识明显增强.
三,国有资产管理主动有序,实验室管理建设力度加大
国有资产管理坚持以教学科研为中心,以服务为根本,以管理为手段,把住两头管好中间,盘活存量用好增量的工作思路.严格采购项目的审批程序和采购工作程序,坚持万元以上的采购项目招标采购,万元以下的零星采购以及紧急采购,采用集体采购形式,由纪委,财务,使用单位共同参与,自觉接受监督.确保采购工作的规范化,制度化,确保在"公开,公正,公平,择优"的原则基础上进行采购活动.严格工作程序,严肃工作纪律.在思想上,制度上,源头上筑牢防线,防范和抵制不正之风的干扰,保证了采购质量.一年来共签订合同120余项,合同金额1313万多元.
在实验室建设方面,面对资金与场所紧张,新上专业多,评估要求急,欠项缺项众多,任务繁重的现实,确定了"先有后优,急需够用,逐步完善"的实验室建设立项原则以及"同类合并,一室多能"的实验用房配置原则,积极探索符合我校实际的实验室管理和建设的路子,统筹规划,合理利用有限资源.在具体实施建设时,认真研究采购计划和配置可行性报告,反复测算实验开出率和仪器设备利用率,充分考虑该学科实验技术的前瞻性和扩容性,制定切实可行的建设方案.注意实验室软件,硬件建设一起筹划布局,在软件建设方面,一年中草拟并试运行了9项实验室管理制度,在充分调研,酝酿并征求教学单位意见后,制定了20余项统一制式表格,初步实现了在实验报告格式,实验室工作各类信息统计等实验室管理与运行机制方面的规范化;在硬件建设方面,共完成实验室建设项目75项,其中新建实验室36个,改扩建实验室39个,基本保证了教学科研等工作的正常开展.
四,图书馆工作积极有效,学报质量稳步提升
图书馆始终贯彻"读者第一,服务至上"的服务宗旨,在新增四个借阅室,主动延长开馆时间,人手严重不足的情况下,上下团结努力,调整优化馆藏布局,建设特色数据库,严把图书采购质量关,处处精打细算,规划在前.在资源建设上,积极组织引导系部与读者参与采访,提高了采访的针对性.2009年申请成为中国高等教育文献保障系统(calis)的成员馆,进一步提高了文献资料的共享与保障水平.全年投入276万余元购买了图书7万余册,订期刊1538种,报纸55种,同时装订期刊合订本4313册.图书馆的利用率以及数字化程度进一步提高,流通部借还图书65.8万册,接待读者近70万人次,阅览部接待读者人数为40万人次,各种数据库检索量为28.8万多人次,下载量达11.5万篇,有力地支持了教学科研工作.
学报坚持质量第一的办刊思路,实行双向匿名审稿和内稿外审制度,办刊质量和社会影响不断提高.目前学报的机构用户总计2957个,国际个人读者分布在17个国家和地区.学报的"总被引频次""影响因子"等重要指标在同类高校的学报中又有前移.

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