所未有的发展劲头、前所未有的工作节奏、前所未有的落实力度,投身发展,加快发展。只有加快工作速度,才能更好更快地发展。
4、更好更快的发展是我们的共同职责。我们在座的各位同志都是三重身份的代表。一是公司的股东和持股职工,是企业的投资者,我们之所以把资金投到企业是对公司的信任,作为投资者我们是要追求回报的,只要企业更好更快的发展,才能给我们带来丰厚的回报;二是公司中层以上干部和各岗位的经营管理骨干,是企业管理的中坚力量,承担着企业更好更快发展的重任,是带领广大员工投身企业生产经营和各项工作的决策者、组织者和实施者;三是公司的员工,大家都与企业签定了劳动合同,又是劳动者,企业为我们提供了劳动场所,同时也提供了施展才华的舞台,只有我们的共同努力和辛勤的工作,才能给企业创造丰硕的成果。总之,我们是改制企业,是个特殊的大家庭,从根本上来说,企业是大家的,“企业兴大家兴,企业荣大家荣”,“企业兴旺,人人有责”。因此,我们要在企业更好更快的发展道路上顾全大局、恪尽职守、尽职尽责、少当评论员、多做实干家,把我们所在岗位的事做好,把企业的事做好。
二、突出重点,狠抓落实,把更好更快发展的各项工作落到实处
加快发展是企业永恒的主题,是一切工作的出发点和落脚点。公司2010年提出“做亮一个站 做好运输主业,做大旅游业,做活物流业,做强公司化”的经营思路,部署了未来工作的举措。我们各单位在理解和把握上要各有侧重,思维决定作为,思路决定出路。关键要在理清思路,突出重点,抓好落实上做好文章。
突出重点。运输主业,要在如何“做精做大做强”上做好文章,旅游业和物流业要在“有所突破有所作为”上做好文章。就整个公司而言,各基层单位在发展上也不平衡。发展得相对较快的和运输环境理顺的单位,就要把重点放在追求效益最大化,加大公司化经营的推进力度;放在提高优质文明服务,提高企业的运行质量;放在新的经济增长点上,做大企业上做好文章。发展得相对慢点的单位,就要找出发展中的“肠梗阻”和“瓶颈”,有针对性地开展工作。如地方经营环境问题,同族企业重组问题,我们要积极主动和当地政府和部门疏理好关系,要把自己融入地方,因为,我们企业也是生在这块土地上,我们也为当地解决就业人员,我们也为当地作出了贡献。不要把自己先排除在外。同时,也要积极主动地去感化同行,联络感情,力求实现“双赢”。担负公司重大项目发展的单位,如现代物流和修理业务的整合方面,要主动加强这方面问题的讨论和研究,公司有关部门也要主动积极地予以牵头,力争早日拿出实施方案和计划。要充分利用五星站的使用,公司在经营车辆逐年增加和即将实施的出租车公司化模式的机会,打开新的局面,一定要在三年内实现新的突破。困难和矛盾多的单位,更要加快发展,不能在精神上出现疲软,更不能因为差距而降低标准、自我迁就。
强化责任意识, 抓好工作落实。我们最缺的就是狠抓落实的功夫, 2010年的发展任务相当繁重,对我们来讲,最大的考验就是抓落实,最大的职责也在于抓落实。会后,我想各单位和部门要对照工作报告的精神,拿出落实方案,什么事什么时间完成,责任人是谁,都要一一落实。一是抓落实,必须责任压力同步到位。抓落实的过程实质上就是目标责任明确到人、工作压力传递到位的过程。承担一项工作,就要对最终的结果负责,交办给谁的任务,就要在谁的手上完成。二是抓落实,必须雷厉风行。一项目标任务的完成,固然需要一定的过程和周期,但进程可以加快,周期可以缩短,只要有很强的时间观念、很好的部署安排,环环紧扣,层层递进,步步深入,就能在有限的时间内如期甚至提前超额完成。三是抓落实,必须各项工作追求卓越。标准不高绝对干不出像模像样的事情。标准取决细节,细节决定成败。做事情就怕不讲究细节,差之毫厘必将谬以千里。不论大事小事,要么不做,要做就要精益求精,到边到角,决不能粗枝大叶、马马虎虎、得过且过。四是抓落实,必须求真务实真抓实干。什么叫真抓实干?通俗地讲,真抓就是要不怕困难,真正地扑下身子去做;实干就是要把说的变成做的、想的变成实的,把不可能变成可能。干工作,和风细雨没有作用,要真抓、真干,不要患得患失,瞻前顾后,要放开手脚,放开胆子抓,一定要敢抓敢管,敢于碰硬,不要怕这怕那,患得患失;一定要说了就算、定了就干,说了不忘、盯住不放,一抓到底、抓出成效。五是抓落实,必须严格督查严格考核。督查考核跟不上,所部署的工作不是流于形式,就是推进无力。考核的结果,也就体现我们各级干部的能力问题。平时我们讲,某某干部能力强,某某单位效益不明显,互相之间都有理由,好单位的说自己工作做得好,有差距的单位的不服气。的确大家工作都很辛苦,那么现在就有了一个标准,好单位的没有出色完成所布置的任务和工作,尽发展之职,就不一定是好的干部。有差距的单位的工作有起色,有进步也是好的干部。
三、立足当前,着眼长远,迅速打开公司更好更快发展的新局面
今年是是大投入、大发展的重要之年。做好今年的各项收尾工作,为明年开好局,实现三年目标迈好第一步。这对于我司今后三年甚至更长时间的发展,具有十分重要的意义。今年还有近两个月时间,我们有必要回头看一看,年初确定的各项重点工作推进情况如何?全年目标任务完成进度怎样?工作中还存在哪些突出的问题和薄弱环节?进而采取更加有力的措施去认真加以解决。这里我再强调几点:
一是立即传达贯彻好这次会议的精神。首先要具体开好各级各层面会议,要传达好、贯彻好会议精神。其次要学习好、领会好、把握好这次会议精神。要结合各单位和部门的工作实际、思想实际、作风实际,全面地领会精神实质。第三要宣传好会议精神。各单位部门要及时宣传报道会议精神,使会议精神深入人心、鼓舞人心、振奋人心、凝聚人心。第四要结合这次会议精神进一步完善和理清发展思路和工作思路,突出工作重点,创造性地开展工作。
二是做好京泰汽车站准备工作。这是公司目前的头等大事,“牵一发而动全局”,涉及到各运输单位的生产经营工作。市委赵书记在国庆期间检
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