习科学技术、增强致富能力；带头创业致富、带领群众致富”为主要内容的“双学双增双带”主题活动，实施党员“四个培养”工程，广大党员的积极性和创造性得到充分发挥。经济能人党员达到1672人，98%的农村党员掌握了1-2门实用技术。坚持审查制、公示制、票决制和责任追究制，保证新发展党员的质量，上半年共发展党员216名。在县乡村三级建立党员服务站点，加强流动党员教育管理，全县外出党员668名均发放了《流动党员活动证》、流入我县的19名党员均纳入管理台帐，建立外来流动党员党支部3个，在广东韶关建立外出流动党员党支部1个。结合召开党员民主生活会，加强了民主评议党员和处置不合格党员工作，共处置不合格党员10名。关心关爱基层党员干部，重点扶助生活困难党员和老党员，全县去年以来投入各类帮扶资金共637万元，帮扶困难党员和群众达9800余人。

7、认真落实远程教育建管学用工作。将文化共享工程建站情况、撤并教学点等实际，因地制宜，及时调整建站计划，配合新农村建设示范村创建活动,纳入为民办实事建站任务212个，同时规划好边远贫困村站点建设，使终端接收站点100%覆盖全县农村所有行政村庄，并升级终端站点33个。组织卫生、涉农等部门专家和科技特派员组成教学辅导队伍，开展“专家助百村，远教进农门”活动，帮助农民解答生产难题110多个；按照群众不同需求，实行群众“点菜”、远程“下厨”的“订单式”服务，站点全天开放，满足了群众个性化学习。远教站点管理日趋规范，并依托远教站点不断创新党员教育培训的形式，在返乡农民工教育培训活动中，印发资料13000余份，开展了远教“科技培训月活动”，积极发挥红星网站的阵地作用，充分利用红星视频组织群众集中学习科技技术，发展生产，组织远程教育培训312场次。各基层站点在学用上突出培训对象的广泛性、培训方式的灵活性、培训内容的针对性和培训运用的实效性，受到了上级组织部门的好评。

8．整村推进建设扶贫工作。县委共安排37名县级领导挂点，84个县直（条管）单位包村，抽派了54名工作队员组建27支县委驻村工作队，同1支省委工作队、6支市委工作队一道，分别进驻34个贫困村实施第三轮农村基层组织建设和扶贫开发整村推进工作。上半年，各驻点村共筹措资金371.7万元，实施项目169个，37名挂点的县领导共深入挂点村指导工作63人次，召开现场办公会、协调会35场次，为挂点村解决具体问题82个，各包村单位共向驻点村投入帮扶资金52万元，救济慰问贫困户510户，发放救济慰问款物计8.5万余元，驻村帮扶工作取得了初步成效。

四、内强素质，外树形象，组织系统“三度”进一步提升

1、“创建学习型机关、争当学习型组工干部”活动严谨有序。一是落实例学制度。坚持每周五学习，制定学习计划，明确学习重点，每月召开一次例会，对当月工作进行回顾总结，议定下月重点工作，每年开设4次以上的专题讲座，进行一次理论考试。二是落实促学制度。鼓励干部业余自学，参加各类学历教育和公开选拔考试。抓好干部学习书籍的发放工作，今年以来已免费为每位干部职工发放各类学习书籍4套。三是落实考学制度。树立“学习工作化、工作学习化”理念，采取业务考试和技能竞赛等形式，增强干部职工的学习紧迫感。同时，把学习情况列入年终考核重要内容，与个人评先评优和组室“创先争优”挂钩，严格考核兑现。

2、组织工作“创先争优”活动富有成效。严格按照省市组织部“创建先进组织部门、争当优秀组织工作者”目标要求，深入开展比学习，看谁的理论素养最高；比观念，看谁的办法点子最新；比电脑，看谁的操作技能最熟；比业务，看谁的品牌特色最多；比作风，看谁的工作指导最勤，为民办好事实事最多；比招商，看谁的贡献作用最大；比调研，看谁的上稿质量最优；比形象，看谁的社会口碑最好等为主要内容的“八比八看”活动。通过活动的开展，组工干部学习蔚然成风，理论素养、业务素质和工作效率明显提高。

3、“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动深化拓展。着眼于提高组工干部队伍的整体素质，深化和拓展“讲党性、重品行、作表率”活动，并努力建立起长效机制。一是建立强化落实的责任机制。在建立健全以“每周一学、每月一述、每季一评、每年一考”为主要内容的学习制度的基础上建立强化落实的工作责任机制。采取部领导联片、组室干部包党委的督导包干责任制，对组工干部的评优与联片党委组织工作的评先直接挂钩，同奖同罚，使广大组工干部的事业心、责任感明显增强，政治业务素质明显提高，整体形象得到提升。牵头各包村单位科学制定扶贫规划，抓好项目促发展。投入资金16.2万元，启动通村公路建设项目。发展订单农业300亩（杂交玉米100亩，锥栗200），可为农户人均增收288.7元。按照县委、县政府统一安排，积极开展森林防火、企业“双联”、招商引资等工作。多次到昌盛公司调查情况，与财政、经济、郴电国际汝分公司等部门沟通衔接，帮助解决企业生产经营中的困难问题。组织好中心工作实践，分期分批抽派干部参加全县森林防火等工作，组织力量抓好招商引资和企业“双联”工作，在实践锻炼中增长才干，增强本领。二是认真开展“组工干部下基层活动月”活动。活动中，部领导积极带头，带领所负责的组室同志分片到所在乡镇与基层干部进行一对一谈心谈话，到所在联系点开展走访谈心、结对帮扶、情况调研和办实事等工作。活动开展以来，本部全体组工干部到全县23个乡镇与所有乡镇干部均开展了一对一的谈心谈话，并深入基层调研30多次，主动到群众家中“出诊”排查矛盾纠纷10多件次，化解调处各类矛盾纠纷18件次，为组织工作建言献策26条，收集调研课题11个。三是建立全员参与的信访机制。要求全体组工干部当好宣传员、信息员、排查员和调解员，立足抓早、抓小、抓源头。上半年共收到信访件9件，接待党员、群众来访50多人次，化解矛盾10多个，较好地发挥了组织部门“三个之家”的作用。

下半年，汝城县委组织部将根据年初的工作部署，抓好落实，确保圆满完成各项工作任务。在此基础上，

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