闲娱乐、旅游用品、时装服饰、工艺美术、装饰装潢、卫生防护、生物医药、老年用品、美容化妆、生育保健、安全救生等消费品。特别重视电子信息技术产品、新能源和节能环保等领域的产品研发。培育一批高技术含量、高附加值的新产品。四是大力实施名牌战略，实施“新、特、优”工程，全面提高产品质量，树立品牌形象，培育名优产品，打造一批中国名牌和省名牌，建设一批优质产品生产基地。争取多创造出一些像海尔、海信、青啤、张裕、浪潮、重汽、如意这样的品牌。
3、加大技术改造力度。为应对金融危机，去年省委、省政府召开了全省工业调整振兴大会，出台了“10+40+13”重点产业调整振兴规划和指导意见。各地结合自身区位、资源禀赋和产业条件等实际，也都制定出台了工业调整振兴意见和行业振兴规划，凝炼实施了一批技改项目。今年是推进三年调整振兴规划实施的关键之年，再组织6大类1000个技改项目。既抓好传统产业改造保增长，又发展新兴产业积蓄新的发展优势，真正实现在发展中促转变，在转变中谋发展。
一是在项目实施上，加大协调服务力度。对国家、省财政资金支持的六大类1000个项目，建立项目档案，实施定期调度；市、县对工业调整振兴规划的7200多个项目，抓好协调调度。省直有关部门和行业协会进行联网跟踪，形成合力，及时发现项目实施中的问题，帮助协调解决，加快项目实施进度，争取早投产、早见效。对国家和省里财政资金支持的项目，督促帮助企业完善安全、节能、环保、核准备案等手续，保证资金专款专用，经得起检查。
二是在项目储备上，继续精心筛选凝练。按照省重点产业调整振兴规划的方向和重点，以现有企业为主体，实施“市场驱动创新战略”，紧紧围绕市场,聚焦客户需求，围绕产业链和发展产业集群选项目,针对危机中为什么订单减少，如何开发新产品、提高工艺装备水平和产品质量，如何节能减排、安全生产、推进两化融合等企业发展中的薄弱环节来凝练项目。加强工业主管部门、行业协会与企业的信息沟通，继续发挥财政资金的鼓励引导作用，切实推荐一批大项目、好项目、新项目。
三是在项目建设上，重点实施好续建项目，尽早投产达产。积极争取银行支持，落实项目建设资金和生产流动资金，加快在建项目的组织实施，尽早形成生产能力，发挥效益。继续抓好国家增值税转型政策的落实，去年实施135亿，今年争取用得更好。
（三）加快围绕技术创新转方式、调结构，提高自主创新能力，推动工业经济步入创新驱动、内生增长的轨道。自主创新是转方式、调结构的重要支撑，也是企业竞争力的核心内容，必须作为转变工业发展方式的中心环节来抓。许多在危机中取得成功的企业经验表明，要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加大技术创新力度，打造企业核心竞争力。
1、完善创新平台。在巩固、提升、发挥现有企业技术中心的同时，要不断培育、重点支持创新成果转化快、产业化进程步伐快、自主知识产权核心技术形成快的企业技术中心，打造一批工业核心竞争力之源。特别在县域层面，要联合高等院校和科研机构，采取政府推动、市场化运作的方式，创造性地建立一批形式多样的、区域和行业性的技术创新平台，为广大中小企业服务。广饶县以金宇轮胎和信义集团为依托，联合有关院校和科研机构，对轮胎、汽车零部件行业共性、关键技术工艺进行联合攻关，为全县企业服务，值得我们学习借鉴。要鼓励和引导企业加大创新投入，重点推进技术开发费用加计扣除政策的落实，不断提高企业技术开发经费支出占销售收入的比重，今年省级技术中心企业要达到4％、重点企业技术中心达到6％。要加快推进产学研合作，构建一批长期稳定的产业技术联盟。
2、积极发展工业设计产业。工业设计是技术创新的重要内容，也是开拓市场、满足消费者和客户多样化、个性化需求的基础性工作。要大力推广九阳电器的经验，鼓励企业开展工业设计创新、建设工业设计中心和工业设计示范基地，推动产学研合作共建设计中心，加快我省工业设计产业发展。以创意、创新、创造的工业设计产业发展理念，办好今年的产学研展洽会，营造良好氛围，提高全省工业设计整体水平。
3、用好首台（套）重大装备鼓励政策。我省今年表彰的第一批95项首台（套）技术装备涉及86家企业，其中达到国际先进水平的有54个，达到国内领先水平和国内先进水平的有41个。下一步要认真总结装备创新的好经验，好做法，在全省推广学习，引导企业加快首台（套）技术装备产业化，为全省经济发展和工业结构调整贡献力量。
4、加大技术研发项目实施力度。围绕产业结构调整重点领域，加强新产品新技术项目的引导，推进共性、关键性、前瞻性技术开发。特别要组织实施好2500项省级新技术新产品研发项目，争取列入国家重大专项和产业创新专项规划项目。
5、壮大创新人才队伍。引进人才比引进资金更重要，要加快建立企业与院校合作培养人才的共建机制，按照省政府《关于加强全省企校共建工科专业工作的意见》要求，抓好校企合作新建100个工科专业、1000个实训基地的任务落实。完善科技人才向企业流动机制，推进大学教授进企业挂职、企业人才进大学深造等多种形式的人才交流活动。鼓励企业开展创新人才的国际交流，利用金融危机带来的人才流动机遇，加大国际高水平专业人才引进力度。鼓励海外人才和外资企业分流人才带项目到我省创业。大力推进“泰山学者”、“创新团队”建设，不断壮大高层次企业技术创新队伍。
（四）加快围绕管理创新转方式、调结构，夯实发展基础，提高质量和效益。推进转方式、调结构，企业是主体。国内外企业发展的实践和经验充分证明，没有管理创新，企业就不可能在激烈的市场竞争中求得生存和发展，转方式、调结构很重要的由依赖消耗资源、能源转向依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新这三个方面来。
1、大力推进管理创新。引导企业用好“三面镜子”（望远镜、放大镜、显微镜），以标杆管理和六西格玛管理为切入点，加快推进管理理念、管理内容和管理方法“三个创新”，努力实现企业管理由粗放型向精细化转变。一是抓好企业战略管理。积极引导广大企业特别是大企业做好“十二五”

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