力度。

3、充分总结活动成果。全面总结“三创”活动所取得的制度成果、理论成果和实践成果。举办“三创”活动成果展，展示活动成果。在九月末召开“三创”活动总结大会，表彰一批“三创”活动先进集体和先进个人。

四、组织领导

深入开展“三创”活动，涉及到全局上上下下、各行各业、各个部门、各个领域，必须切实加强对活动的组织领导，确保活动扎扎实实、有声有色、取得实效。

一是要精心组织，健全机构。“三创”活动办公室要认真组织，抓好协调，全力推进此项活动。各单位要在深入调研的基础上，结合自身实际，明确开展“三创”活动的指导思想、目标要求、主要任务、工作步骤和保障措施。要成立以党政主要负责人为组长的领导小组，明确领导责任和分工，切实形成党政齐抓共管，上下联动推进，群众广泛参与的工作格局。

二是要强化责任，建立站点。实行局领导开展“三创”活动联系点制度，对局领导划分联系单位，专门指定联络员。局领导要随时听取各基层党组织开展情况的汇报，按时参加所包单位组织的专题会议，指导各基层党组织确定活动定位、明晰活动思路、解决难点问题，提升基层党组织开展创业创新创优活动的质量和效果，把联系点变成示范点。

三是强化宣传，营造氛围。“三创”活动办公室将继续认真抓好活动的宣传报道，制定具体的宣传方案，充分利用网站、宣传栏、黑板报等宣传媒介，广泛宣传“三创”活动的意义、目的，及时总结活动中的好经验、好做法，发现、树立、宣传、推广先进典型。要编印《创业创新创优活动简报》，营造浓厚宣传舆论氛围。

四是要强化机制，深入推进。推行“四项运行机制”：上报材料审核制，上报活动方案、工作经验、工作总结等材料，工作情况例会制，每周召开一次办公室工作例会，听取各组的工作进展情况，对下一步重点工作进行安排；信息动态周报制，每周都要上报工作进展情况，防止出现工作滞后和搞突击的现象发生；范文网[*]工作事项提示制，确保重要工作、重要文件、重要精神在第一时间内传达到“执行层”。为加大指导检查力度，综合考核指导组对各基层党组织划类定标，分类推进、逐级督促、跟踪指导。在指导过程中，采取“三个三”方式，即定期召开领导小组会议、办公室工作会议、各职能小组专题会的“三会统筹”法；公司党政领导带头推进、办公室检查推进、指导组日常推进的“三路推进”法；基层调研发现典型、检查指导发现亮点、简报信息推广经验的“三方总结”法，确保“三创”活动贴近实际，各展特色，彰显亮点，实现“推得动、推得开、推得好”。

五是要严格考核，落实奖惩。落实“两个紧紧抓住”（正反典型）的硬性要求。把“三创”活动成效纳入各部门目标责任考核，作为年度考核的重要内容，考核结果要与干部职务升降任免和单位评先晋优挂钩。对处于同类部门末位，且未完成目标任务的，采取通报批评、黄牌警告等措施；对走形式、走过场，该作为不作为、不作为乱作为，顶着不干、拖着不干的人和事，发现一例，查处一例，情节严重的，实行责任追究，坚决给予党政纪处分。

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