超常突破，在日趋激烈的竞争中率先发展、科学发展、和谐发展。围绕上述总体要求和目标，年内要着力抓好以下工作任务：

（一）深化政治工作体系建设，部队思想政治教育工作有新突破。牢固树立政治工作生命线地位不动摇，坚持以班子和队伍建设为根本，以思想政治教育大纲宣贯为重点，以党建设带团建，以干部队伍建设带动官兵素质提升，提升全市消防部队的整体活力。

一是要抓实思想教育。按照部局和总队的统一安排，围绕“坚定理想信念，忠诚履行职责使命”深入开展学习实践“三句话”总要求主题教育活动活动。以西山大队、经开大队、五华一中队、呈贡中队为学习和贯彻落实《公安消防部队思想政治教育大纲》示范单位，突出抓好履行教育责任、落实教育制度、建强教员队伍、强化教育考评等重点环节，在全市消防部队内试行“五·七”教育法的基础上，各单位要通过探索实践至少总结出一条教育经验或一种教育模式、一套教育方法。认真落实“两个经常性”工作要求，深入开展“双四一”（干部“四个知道一个跟上”，战士“四个报告一个依靠”、）“三互”（互学、互帮、互教）活动。

二是要抓强党建工作。深入贯彻落实《关于加强公安消防部队总队和支队级党委班子建设的指导意见》严格执行，《公安消防部队领导干部理论学习规定》，严格落实党委（支部）工作规则，着力提升基层党组织建设制度化、规范化建设水平，全面提高大（中）队领导班子和领导干部领率部队科学发展的能力。深入开展“云岭消防党旗红”达标活动和“先进党委”和“优秀领导干部”评比活动，组织开展以“庆祝建党90周年”为主题的演讲、征文、党的知识竞赛、党建工作成果展等系列活动，召开全市消防部队庆祝建党90周年大会，总结交流党建工作经验，研究部署推进部队党的建设，隆重表彰—先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者。

三是要抓牢党风建设。深入开展法制教育和警示教育，认真学习贯彻《中国共产党党内监督条例》《党员领导干部廉洁从政若干、准则（试行）》等一系列规章制度，采取明查和暗访相结合，定期督查与不定期督查相结合的形式，重点访察“五条禁令”、“四个严禁”、“八条高压线”和“52个不准”的贯彻执行情况。严格贯彻落实总队第八次审计工作联席会议精神以及审计工作有关规定，坚持支队每半年、大队每季度召开一次廉政执法分析会，依法、及时、妥善处理好信访举报，切实维护好官兵的合法权益。坚持做到大宗物资集中采购率、领导干部经济责任审计率、基建工程审计率、信访办结率四个百分之百。

四是要抓紧干部管理。坚持“党管干部”的原则，建立和完善干部管理教育制度，拓宽教育渠道，认真组织开展“大教育、大培训”和干部代职锻炼、跟班学习活动，建立岗位考试题库，实行干部培训政治部门备案制度，着力提高干部队伍的能力素质；健全完善干部选拔任用、绩效考核和竞争激励机制，进一步强化考核结果在任用过程中的运用，切实把德才兼备、实绩突出的优秀干部选拔到领导岗位上来。

五是要抓深文化育警。加强与医学院和赛百威培训学校的共建协作，充分发挥支队卫生队资源优势。深入开展心理健康教育建强心理健康服务站，将心理教育列入各大（中）队经常性思想政治教育之中。全力推进支队文体活动中心和中队俱乐部“双星”创建活动。年内特勤大队一中队、二中队，五华大队二中队，盘龙大队一中队、二中队，官渡大队一、二中队，西山大队二中队，呈贡中队，石林中队必须达到“三星”级俱乐部建设标准；五华一中队，西山一中队、东川中队，经开一中队，滇池中队，高新中队，安宁中队，世博中队，禄劝中队，富民中队，宜良中队，晋宁中队，寻甸中队，嵩明中队，搜救犬中队及特勤三中队，盘龙三中队，西山三中队，经开二中队等新建中队必须达到“二星”级俱乐部建设标准；其余中队必须达到“一星”级俱乐部建设标准。继续深入开展“读书”活动，每季度组织官兵阅读一本健康向上的书籍，通过写读后感、撰写心得体会等方式，不断陶冶官兵情操。积极发挥宣传橱窗、板报和网络信息的导向作用，使官兵在警营文化潜移默化的熏陶中受到教育。

六是要抓细争先创优。深入开展争先创优活动和向“爱民模范”宋文博、“泰山卫士”泰山中队学习活动，继续开展“十佳春城消防卫士”“消防特殊贡献奖”“消防和谐家庭”“消防好、、、警嫂”评比表彰活动。巩固“青年文明号”和“文明单位”创建成果，年内，经开、滇池、高新、富民4个中队要完成市级“青年文明号”挂牌工作，盘龙、东川、宜良、石林、安宁、富民6个大队要完成市级“文明单位”挂牌工作，经开、滇池、高新3个大队要完成县（区）级“文明单位”挂牌工作。

（二）深化事故（案件）防控体系建设，部队正规化建设有新发展。以正规化建设精细化管理为重点，以严防各类事故、案件为目标，强化措施，狠抓落实，确保全市消防部队安全稳定上。

一是要着力推进部队管理正规化精细化管理工作。修订完善支队机关和基层正规化建设精细化管理规定，全面开展基层正规化建设精细化管理星级达标评定工作，积极构建基层正规化建设达标创新模式，保持正规化建设精细化管理的长效性。建立完善部队管理“常态化考核”和跟踪问效机制，确保正规化建设精细化管理“四个秩序”落到实处。

二是要着力建强事故案件防控长效机制。认真落实士兵请销假制度、安全管理风险抵押金制度、电子指纹查铺查哨制度和安全监督员定期报告制度等安全管理规章制度，进一步建立健全事故案件防控体系。深入开展“安全日”“安全月”等专项活动，结合实际，、组织安全教育、安全检查等工作，进一步指导基层单位完善安全防事故工作。严格落实安全责任制，进一步健全预防事故案件工作机制。实行值班干部负责制，定期对基层大中队的执勤战备、部队管理、安全防事故工作进行督察和抽查。实施兵员动态跟踪管理制度，建立健全“社会、部队、家庭”三位一体的兵员管理机制，开辟部队管理工作的新方法和新思路。

三是要着力加强士兵队伍管理。强化培训力度，全面提高士官队伍的专业知识、技能操作水平和管理能力。

（三）

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