创作更多的法官文学作品，从而在公众认知和法院文化建设之间形成良好的互动关系。

（三）行为认同：核心价值观评价激励机制

行为认同是将政法核心价值观转化为自己的价值准则和行为规范，实现知行统一。这是价值观认同的外化阶段，也是终极目标。去年5月，省法院马新岚院长陪同最高院党组成员、政治部主任周泽民一行到延平法院对詹红荔先进事迹进行调研时，就要求全省法院深入开展好“创先争优”和“主题实践”教育活动，促进队伍素质、案件质量和司法公信力的提升，使先进典型群体化、社会化。[5]在开展向詹红荔同志学习活动中，延平法院抓住先进出在自己单位的有利机会，以詹红荔先进事迹为教材，对近年来新进入法院队伍的年青干警开展了“追随先进足迹、争当执法前锋”的主题思想教育。南平法院集中开展“三比三争”活动：即比责任，争当忠诚为民的好法官；比能力，争当案结事了人和的好法官；比品行，争当清正廉洁的好法官。通过先进典型的感染力、辐射力和带动力，力争在闽北大地上涌现出一批詹红荔式的好法官。

今后，我们要进一步完善符合政法核心价值观要求的评价激励机制，使符合核心价值观要求的行为得到弘扬，使违背核心价值观要求的行为得到纠正。要用树典型授荣誉的方式激励干警，为工作业绩突出的干警记功、嘉奖、颁发荣誉证书，设立风采展示台，激发他们的工作热情。要用公正透明的绩效考核机制激励干警，根据形势变化，不断完善科学公正的岗位目标考核评价体系，使优秀人才能够脱颖而出。要用公平公正的用人机制激励干警，将“忠诚、为民、公正、廉洁“的价值观分解成用人制度中的具体指标，充分运用绩效考核结果，配齐配强中层领导班子。总之，我们要科学合理配置审判资源，为想干事，能干事，干成事的优秀干部提供展现才华的平台，使政法核心价值观不仅仅是一个理论体系，更重要的，它应当成为广大法院干警的一种工作方式、行为方式乃至生活方式。

三、社会层面：从詹红荔典型效应看政法核心价值观赢得公信力的认可途径

司法不是孤立的，社会需要了解司法、运用司法，司法也需要从社会获得支持和信任。目前，法院工作的自我评价与社会评价存在反差。一方面法院自我评价司法质量与效率明显提升，工作作风明显改进，另一方面，法院工范文网[*]作经常面对来自外部各方面的质疑，涉诉信访压力持续加大，司法公信力受到严重挑战。但是詹红荔同志的先进事迹却在社会上引起了强烈反响，她的工作却受到了群众高度的赞许，实现了自我评价与社会评价的一致。从她的事迹效应看，通过对政法核心价值观的有效践行，可以减少内外部评价的差异，这是法院工作应该努力追求的目标。

（一）多方协作的联动司法：拓展忠诚履职的司法功能

联动司法，是指法院在依法行使审判权的基础上，通过加强与各方良性互动、有效对接，进一步整合社会资源形成合力，综合解决司法纠纷，是对能动司法的延伸与深化。当前我国已进入“诉讼社会”，许多本应由行政机关、社会组织化解或通过行政、经济、社会等手段更能有效化解的矛盾纠纷，由于相关部门的职能弱化甚至不作为，而集中涌入司法渠道。[6]这些矛盾纠纷的化解靠法院单打独斗、孤军奋战是无法完成的，必须通过联动机制发挥各类主体解决矛盾纠纷的优势，吸收社会有益的力量参与，打破地方和部门保护主义的束缚，引导不同类型的矛盾纠纷以最合适的方式化解。

詹红荔探索建立的少年轻罪前科消灭制度，就是联动司法的有益尝试。在她的积极推动下，经过多方的沟通、协调，由延平区委政法委牵头，联合公安、检察院、民政等部门，实现对未成年人犯罪案件的分流疏导处理，建立起未成年人轻罪前科消灭制度，既能达到教育的目的，又把惩罚的不良影响降课件下载[*]到最低限度，实现了挽救的最好效果。目前，漳州法院正在借助联动司法的力量，积极争取党委、政府及社会各界的支持，建立健全的多元化纠纷解决机制，实现诉讼调解与非诉讼调解的有效对接。驻交警大队的交通法庭，与交警、保险公司联合调处交通事故损害赔偿纠纷，调解率和自动履行率都达到95%以上。台胞陪审员、土楼调解员和老红军调解员等也积极参与化解民生纠纷。今后，法院在调解工作、执行工作、涉诉信访工作中的都应当进一步树立联动司法理念，拓展联动司法渠道，创新联动司法方法，积极应对诉讼挑战，不断推进社会管理创新，在忠诚履职中肩负起社会责任。

（二）关注细节的民生司法：满足公众对司法为民的期待

民生司法，是指把为民作为司法工作的根本出发点和落脚点，始终坚持“民生问题无小事”，关注规范司法细节，满足公众期待，回应社会关切。管理学有句名言：“细节决定成败。”关注和透视细节，给研读为民的政法核心价值观提供了一个新的分析视角。一个小错误会引发大问题，例如一次裁判文书出错，会使裁判严肃性打折扣；一次与当事人或律师不经意的接触，会引发司法不廉的想象。与此相对应，一个小动作会产生大信任。在詹红荔的先进事迹中，有许多值得学习的作风细节。例如，詹红荔从不叫领刑后回归社会的未成年被告人为“少年犯”，而是亲切地称他们“新生少年”，把他们当成自己的孩子来看待——当他们思想上出现波动，及时进行开导；当他们在交友问题上出现状况，及时出面解决；当他们努力工作却遭遇欠薪，教他们运用法律武器解决。“新生少年队”队长何根良从未想到詹法官在和他见面时不仅没有让他戴手铐，反而温和地说：&ldqu

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