种形式加大督办工作力度，抓好领导交办和批办的事项，定期向领导反馈各部门对贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等。②配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各种规章制度，为督办工作以及政策的贯彻落实奠定基础。

3、落实健全保密工作领导机制和制度。加强保密制度等事项的工作程序，并对相关工作做具体的规定，增强全员保密意识。对已确定的保密要害部门、部位，组织进行认真治理督查，防止公司新业务形势下泄密事件的发生。

4、进一步充分发挥参谋助手作用。①进一步围绕办公例会会议精神和公司领导的安排部署，积极做好传达贯彻工作。列出工作重点，及时深入对部门进行会议精神的宣贯、检查和落实。不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性，进而把公司员工的思想和行动统一到“业务发展的目标实现”上来；②在检查上，做到件件有着落，事事有回音，保证工作的有效进行；③在落实上，着重在服务、帮助上下功夫，确保公司各项工作落到实处。

5、围绕促进公司业务发展的重心，做好对领导的服务，确保优质高效。充分履行和发挥总裁办治理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，做好对各部门的服务，决不将问题直接上交给领导。

6、增强全局意识，做好日常工作，建设“和谐办公室”，开创总裁办工作新局面。①以高度负责的精神，做好各种文件的收发和档案治理工作：在文件收发上，坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，使文件收发工作保持畅通、高效的运行状态；档案治理做到井然有序。②后勤保障工作全面落实：值班工作进一步加强，严格落实治理职能部门领导值班制度。③强化奉献精神和责任意识。办公室人手少、工作忙、头绪多，时常会加班加点，时间一长，总有厌倦情绪。要牢固树立任劳任怨、爱岗敬业的无私奉献精神。对待每一项工作，都要努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真，以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

以上是总裁办2007年工作总结和2008年初步工作思路，敬请领导指正。

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