| #区转移农村富余劳力的作法 |
|
|
|
正常经营权、合法处决权，鼓励放心外出务工。三是用活教育政策鼓励输出。留守子女的“单亲教育”、“隔代教育”，尤其是假期教育问题，令留守外出务工父母牵肠挂肚。团区委等部门，以贯彻《未成年人道德思想建设实施纲要》为契机，既立足本职工作，又放大职能效应，首创外出务工人员留守子女暑期学校、开设假期流动课堂，组织专业人员免费培训留守子女，讲授做人、安全、文明、卫生、法制等知识，及时补上父母应承担的家庭教育课，着重培养留守子女健全的人格、健康的心理和良好的习惯，让在外务工人员安心务工。 (二)订单培训外向输出。抓输出，先抓培训，抓培训，先抓订单，##“反弹琵琶”抓输出。以区技校为代表，##劳务培训机构围绕实现劳务输出“长”、“高”、“稳”，坚持以劳务市场为参照系，以培训订单为风向标，捕捉用工信息，狠抓订单培训，在组织劳务输出实践中，探索出以“三定”为核心的##模式：培训前定订单。利用亲情、乡情和友情等一切可利用的社会资源，发函询问、上门拜访，推介##技工，寻找合作伙伴，签订培训订单。目前已与112家大公司、名企业签定订单，与其联烟，建立紧密型诚信供求关系。其中在华的世界500强企业就有30多家，如日本“富士”、韩国“三星”、德国“西门子”、荷兰“飞利浦”等，；培训中定标准。结合“三特”实际，培养“三新”人才，输出“四会”员工。即：结合员工的必备特长、企业的个性特点和文化特色，推行“普通话＋英语＋计算机操作＋专业特长”教学模式，必修“普通话＋英语＋计算机操作”，主攻专业技能，开展模块式教学，使受训人员全面了解和基本熟悉新工业、新技术、新工艺，成为会做人、会生活、会学习、会发展的技术能人、熟练员工，达到“零适应期”上岗的培训标准。此培训标准受到用工单位的青睐和支持。日本富士施乐科技(深圳)有限公司在全国仅确定2个指定培训点，##区技校就占其一，并在此设立奖学金，已出资10多万元，奖励265名出色受训人员；培训后定去向。将输出的主渠道定位于沿海地区、合资企业、跨国公司。在具体组织输出时，严把出口关，基本做到“六不送”：规模不大的企业不送，后劲不足的企业不送，执行《劳动法》不好的企业不送，拖欠工资的企业不送，科技含量低的企业不送，脏、险、苦、害的企业不送。“三定”模式的推行，使##区技校创造了培训就业率和就业满意率2个100%的奇迹，全区劳务输出逐步跳出“外出—返乡—再外出—再返乡”的怪圈，正在步入“订单—培训—输出”的轨道。 (三)多方联动就地输出。对于愿意离土，但难以离乡的农村富余劳力，立足于“短”、“平”、“快”，着力于整体联动，“就汤下面”，就地转移。一是供需互动。着力推动“做大产业吸纳劳力、输出劳力做大产业”的良性循环。一方面，根据资源特点，建农业产业园，上农产品加工项目，兴纺织服装、钢铁机械等板块，增加就业岗位，扩大就业需求。另一方面，发挥劳力优势，组织富余劳力充实蘑菇生产、蘑菇加工、服装加工、建筑、建材等劳动密集型产业，做大和延伸劳动密集型产业链。徐古蘑菇产业规模2002年120万平方米，转移劳力几百人，现在生产规模达422万平方米，生产规模扩大3.5倍，带动发展120个采料专业户，54个经销专业户、120个运菇大户，年吸纳周边地区剩余劳力12000人次进棚打工。二是培训促动。建立多层次、适用型、较灵活的培训网络，拓宽培训领域。鼓励各具特色的培训学校发挥各自的特长，实施培训就地转移。支持区二职高搞活办学方式，着重培训种养大户，致富能人；支持农广校培训重心下移，重点现场培训中年农村富余劳力，实现就近转移，打工创收；支持商校承接培训项目，着重培训农村困难户子女，培训一人，转移一人，脱贫一家；支持区企校、仓埠缝校、汪集驾校重点培训熟练工人、技术能手，帮助务工农民适应打工岗位，促进培训与转移对接，供求与需求对路，劳力与岗位对口。三是中介推动。充分发挥区劳动力市场的职介主渠道作用，同时，鼓励社会创办职介机构，参与职业推介服务，搞活推介机制，凝聚推介合力。区劳务机构定期深入新开工项目，走访新投产企业，摸清用工需求，掌握用工动态，收集用工信息。1994年以来，在区内推介安置1.8万人次。民办职介组织##“震宜”职介所先推介，后收费；不成功，再推介，不收费；不成功，不收费，年推介农村富余劳力400余人，成功实现就地转移。 (四)跟踪协调服务输出。一是资助转移。在组织实施“阳光工程”、扶贫培训计划、境外就业输出过程中，以困难农民工为重点，采取补贴、免费、担保等办法，及时帮助解除困难，排除障碍，助其成功输出，甚至圆海外就业梦。2001年，区技校担保，外方出资，成功输送2名毕业生赴美国艾福尔公司新加坡分公司就业。二是“返修回炉”。突出输出落岗人员，组织再培训再提高，“充电加油”。全区近4年有900余进城务工人员经过“返修回炉”，执业能力得到提高。区技校近6年免费“回炉”360多人，实现了再推介、再安置。三是情结纽带。子女出门，父母担忧，打工在外，挂念家人。受区委、区政府委派，区劳务输出部门、培训输出机构，往返于内外两地，穿梭于劳资双方，牵起打工人员与其家人之间的亲情交流之线，搭起员工与老板之间的感情沟通之桥。深入细致的延续工作，浇灌出情感交融的劳资关系，令家人放心，“打工”安心，老板舒心。北京凯艺玩具公司是##长期劳务合作伙伴之一，因区劳务输出部门提供周全、细致的服务，加上员工的出色表现，近10多年，年年吸纳##民工，曾一次性吸纳300多人，现对##籍员工情有独钟，结下难解之缘。今年初，公司老总亲自来##，拿出近7万元，盛情宴请新老员工家属，感谢老员工，吸纳新员工。 (五)营造声势诱导输出。一是举办大型招聘洽谈会，定期组织供需见面。借“春风行动”契机，创造条件，搭建平台，组织用工、务工双方面对面，相互交流，双向选择，促其“心连心”，“手牵手”。今年已组织2场。在3月旧街开展的武汉市第二届(##)农村富余劳力转移就业洽谈会上，集中45家招聘单位，组织12371个就业岗位，发布291条招聘信息，发放15580份 上一页 [1] [2] [3] 下一页
|
|
上一个汇报体会： 各具特色的国外农村富余劳动力转移模式
下一个汇报体会： 州质量技术监督局建立四条长效机制加强食品监管
|
|
|
|
看了《#区转移农村富余劳力的作法》的网友还看了：
因地制宜承接产业转移存在的主要问题及对策
[心得体会]关于农村劳动力转移的建议
[工作体会]因地制宜做好产业转移工作的对策及建议
[经验材料]发展劳务经济 扩大转移就业
[经验材料]#区实施金桥工程的主要做法:建好组织把农民工组织
[经验材料]##区重点项目建设督查
[经验材料]各具特色的国外农村富余劳动力转移模式
|
|
用户登录 
新用户注册 
