我当公安局**长的认识与实践 |
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相应的审问策略。实践中我有三点体会较深:一是审讯犯罪嫌疑人不能不分对象、时间、场合,要学会审时度势、把握节奏。二是审讯犯罪嫌疑人不能说外行话。三是审讯犯罪嫌疑人要抓住其不符合常理、逻辑的话语,攻其薄弱环节,迫其就范。 4、严格依法办案,确保办案质量。衡量查办职务犯罪案件工作中创一流的标准,不仅要数量多,更重要的是质量高。为此,要高度重视依法、文明廉洁、安全办案。一是坚持质量为本。始终把办案质量作为生命线,认真贯彻“一要坚决,二要慎重”务必搞准的原则,正确区分罪与非罪的界限,对法律有明文规定,犯罪事实清楚,证据确实充分的,坚决依法查处;对法无明文规定,政策界限不清的,及时请示,慎重处理。二是规范执法行为。结合实际,制定扣押物品管理,案件跟踪督查,办案回访考察和“一案一总结”等制度,完善执法责任制和错案责任追究制,规范自侦案件办案程序。三是主动争取人大和社会监督。在充分发挥刑检部门与自侦部门的内部监督制约作用的同时,进一步强化外部监督。如采取多种形式宣传、通报查办职务职务犯罪大案要案的工作情况;推行申诉人、证人、犯罪嫌疑人等诉讼参与人权利义务告知制度;聘请执法监督员、与各级人大代表座谈、发征求意见表等等,主动接受各界监督,努力改进执法工作。 第二点,抓队伍建设。**工作是靠人来完成的,一流的**队伍是一流工作业绩的前提和保证。各级党委、**院都把加强队伍建设当作根本大事来抓,我们基层院**长更是应该首当其冲,当仁不让。如何具体抓好队伍建设是另外一个专题,我在此不展开谈了,只谈一谈大体的思路:一是真正做到“两手抓,两手都要硬。”我们基层院人手少、案子多,整天忙得不亦乐乎,往往会出现抓了案子忘了队伍或抓了队伍忘了案子的情况,很少能够兼顾。因此,**长一定要保持清醒的头脑,既要当**业务“第一责任人”,又要当队伍建设的“第一责任人”,坚决做到“一手抓案子,一手抓队伍,两手都要抓,两手都要硬。”能树立起“两手抓”的意识,我想队伍建设就有了一个好的开始,也就成功了一半;二是要常抓不懈。队伍建设是个战略工程、“长期工程”,绝不能抓一阵儿、停一阵儿,紧一阵儿、松一阵儿,**长不能有丝豪懈怠,一定要做到“老生常谈”,使全院干警时时刻刻绷紧队伍建设这根弦;三是要严格管理。俗话说,“慈不掌兵”,“严是爱,宽是害”。**长一定要用严格的制度管人管事,绝不能“失之以宽,失之以软”;四是*思想工作要提高针对性,讲求实效性,切忌“空对空”。**长要从**工作的性质、特点出发,形成自己*思想工作的特色。注意从不同时期、不同层次、不同干警的思想状态出发,采取灵活的方式和方法。既要讲大道理,又不能空讲大道理,大道理寓于小道理之中;五是要以提*警素质为核心。刚才讲到提高**长自身素质的重要性,同样的,提*警整体素质迫在眉睫、非常关键。**长一定要组织好理论学习和岗位练兵,切实把队伍素质迅速提高到一个新的水平;六是要激励有方,鼓舞士气。在这方面我的体会颇深,不妨多讲两句。激励,就是通过一定的刺激,促使某种思想、愿望和行为产生的过程。激励是现代领导的基本职能,是领导过程中的一门艺术。一个机智的新时代**长,要重视对全体干警的激励,充分调动他们的积极性、创造性,把他们的聪明才智尽可能地发挥出来。我们槐荫区**院地处济南市西部,经济发展相对落后,我们的办公楼、设备、住房、福利等也都相对较差,可是我们却取得了相对较好的工作成绩。这里面,队伍建设尤其是激发鼓励起到了很大作用。(1)目标激励法。也就是设立一个适当而又具体的目标,有效地鼓舞和激励人们采取积极的方法 而努力奋斗。今年,我院根据发展实际,制订了“争创全国模范**院”的奋斗目标,全院干警觉得有“奔头”,人人想“跳起来摘桃子”,从而极大启发和调动了干警的积极性和进取心。(2)榜样激励法。就是通过树立鲜明、生动、具体、形象的学习榜样,来激发下属的上进心和荣誉感。“榜样的力量是无穷的”,工作中我十分注意挖掘、树立、培养、弘扬先进典型,使我院涌现出一大批可歌可泣的先进人物和先进事迹。同时号召和引导全体干警向他们学习,并努力去仿效甚至超越他们,从而使干警的积极性和创造性得到充分的激励和发挥。(3)感情激励法。就是经常采取与干警一起工作、娱乐及对话、家访等形式,拉近**长与干警之间的距离,让干警从**长那里得到尊重、友爱和情谊,从而使彼此之间的思想认识趋于一致,思想感情产生共鸣,互相理解、互相支持、互相督促。(4)竞赛激励法。就是通过经常性的检查评比和各种形式的办案及文体竞赛活动,来激发干警的上进心和竞赛意识,努力使自己的工作走在他人前面。如我在全院开展了“槐检杯”论文竞赛活动,在反贪局开展了“两比一评”即“比大要案比例,比办案质量,评侦查能手”活动等等。后来我院反贪局在全市**机关反贪系统法律知识竞赛中荣获总分第一名,刑检二科在全市**机关刑检起诉系统“两法”知识竞赛中荣获团体总分第一名,个人总分前一、二名等等,都是与我院经常开展竞赛、锻炼能力分不开的。(5)褒奖激励法。就是对下属的良好的思想和行为给予及时表扬和奖励,来激发他们 的主动性、积极性和创造性,从而使被褒奖者积极向先进看齐。实践中,我按照“精神鼓励与物质鼓励相结合,精神鼓励为主,物质鼓励为辅”的原则,对工作表现突出的科室和个人予以表彰和奖励,在全院形成了良好的竞争风气。(6)赏识鼓励法。这是激励的最高层次。就是对德才兼备、实绩突出的干警委以重任、承担重要工作或提拔到领导岗位,让干警感到努力工作带来的价值和成就,从而激发每位干警的最大潜能。近年来,我把一些表现优秀、群众公认的干警提拔到了相应领导岗位,使他们在全院争先创优活动中发挥了骨干作用和带头作用。 弹钢琴不能十个指头一起按,但也不能老是按几个指头。十个指头一起按不成调子,老是按几个指头也不成调子。因此,既要突出重点,又要照顾、带动一般,工作主次配合、协调一致。几年来,我在抓住办案和队伍建设两项重点工作的同时,带动控申工作、调研工作、技术工作、后勤工作等其他工作的发展,从而使各项工作共同 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
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