的每年7000元,局部保温后仅用1000元,3年中,仅此项建议就为公司节约130余万元。同时，还开展修旧利废活动。达源物业公司动脑筋、出主意、想点子，根据职工建议，先后修复直径100毫米闸门80多个，每个节省600元,修理垃圾箱100多个 维修队坚持每天检查管线，发现跑、冒、滴漏都及时组织人员抢修，共维修管线共修16处， 共计为公司节省资金10多万元。严格控制办公用品领用，纸张正反使用，报废设备中能用的零件拆洗后再加以利用。同时，细化能源控制指标，责任落实到部门责任人，并用奖惩规定加以约束，达到了降低消耗的目的。

抓道德文化建设，充分发挥了企业文化的教化作用。为达到用高尚的文化鼓舞人教育人的目的，达源物业公司重点在道德文化上做文章。先后举办包括雷锋等教育报告会11次。通过开展八荣八耻教育活动，好人好事，层出不穷。涌出一批拾金不昧和见义勇为的员工29人。其中，拾23700元巨款还失主的维修工郑国权、拣价值8000多元仪器交失主的章丽珍、找到丢失在会馆价值4000余元耳丁还给失主的王英男、罗松花、世纪家园保安员周佳伟面对抢劫分子，奋不顾身、智勇擒敌在小区传为佳话。同时，坚持以人为本理念，做到“四必访问”。即：员工有病在床，领导必访、必问。员工生活困难，领导必访、必问。员工家庭纠纷，领导必访、必问。员工有红白事，领导必访、必问。从关爱员工入手，组织开展“送温暖，献爱心”捐款活动。原公司保安员为郝会威因患尿毒症，公司组织开展了这次捐款活动，全公司干部员工积极踊跃参加，共捐12825元，公司领导代表全体员工分三次向郝会威进行慰问并把捐款如数交到郝会威家人手里。目前，手术后的郝会威已基本康复。 先后共收到锦旗10面、表扬信50多件。

抓和谐文化建设，充分发挥了企业文化的凝聚作用。为了努力提升物业小区文化生活的品味和质量，确定以构建和谐小区为服务主题，在全面推行三项服务的基础上，先后成立了世纪家园秧歌队、合唱团，积极与业主进行沟通，组织了 “家园情”秧歌大赛，消夏文艺演出， “达源杯”篮球友谊赛，“家园杯”乒乓球友谊赛、书法比赛、歌咏比赛、棋牌活动、晨练舞蹈比赛等50多次文体活动，极大丰富了小区业主文化生活。同时，联合社区居委会开展“共创文明楼道”等活动，社会反响良好，既拉近了业主、相关单位与物业公司之间的距离，又提高了物业公司的企业声望。

总之，虽然达源物业公司在企业文化建设工作中所做了大量的工作，取得一些效果，但是与先进物业管理和各级领导的要求还有一定的差距。今后，达源物业公司将坚持用文化力提升竞争力不动摇，继续努力，长抓不懈，为创建效益型企业而努力奋斗。

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