为主的工作方式，把主要精力放在为基层优化发展环境，提供项目建设资金上，而不是一切代办代理。二是在政策给基层更多的空间，诸如在土地、税收等方面，本着发展壮大地区经济的原则，给予基层更大的主动权和自主权．三是建议目前国家、区市一些在乡镇实施的项目应该由乡镇统筹整合实施，业务部门具体监督，而不是让业务部门管钱下命令，实际由乡镇组织技术、人力组织实施。
3、主动承担公共产品生产职责，优化基层班子队伍。农村中本应由政府提供的公共产品，例如，基础教育、计划生育、双拥优抚、民兵训练等，应由县财政承担，防止减少乡镇政府事权大于财权、摊派或举债运作现象屡屡发生．加强中心镇、重点镇领导力量，优先满足其人才需要，配齐配强领导班子，选派优秀年轻干部到乡镇、村任职或挂职锻炼，选招优秀高校毕业生充实到乡村一线，进一步优化农村基层干部队伍结构。
新农村建设是一个全新的课题，没有现成的路子可走，需要不断地闯，大胆地试。以上是笔者鉴于从事农业文秘工作和下乡到基层的一些调查，以及同有关领导、干部群众言谈中受到的一些启发和感受，谈些自己对新农村建设粗浅的看法，有许多不合适宜实际的地方，也有许多繁琐不成熟的地方，希望大家闲暇之际翻阅予以指正。

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