我管理的有效对接，政府依法行政和社区依法自治的良性互动。二是要处理好社区自治管理与部门自我履职的关系。政府部门把该由自己管理的事情管好，不推给社区，积极为社区减负。对确需社区协助管理的行政事务，应要配套“权随责走，费随事转”的机制。三是要建立居民评议政府及部门机制。让社区居民代表对政府及有关部门进行监督评议，对物业管理和社区服务提出需求，保障广大居民在基层社会事务管理中的知情权、参与权、表达权和监督权。四是合理调整分布城市社区。从城市发展实际和管辖居民总数出发，及时新增设立社区、调整社区现有布局，保障每位城市居民社区服务权益，防止特大社区管不完、微型社区无事管的尴尬局面，平等均衡促进各个社区管理服务工作稳步发展。

以人为本，在提高服务功能上较真劲。认真贯彻落实《鹰潭市城乡社区服务体系建设“十二五”规划》，科学有效推进社区管理服务工作。一是要拓展社区服务领域。针对部分小城镇年青人外出发展多，小区常住人口呈老龄化现状，有侧重地为老年人提供社区医疗卫生、商业、家政、物业管理等便民利民服务，提升服务的针对性和实效性。二是要创造服务条件。以群众期盼什么服务就尽力提供什么服务为导

向，努力创造优质的服务和保障条件，满足群众现实生活文化需求。滨江生态小区开展的广场舞比赛，居民热情高潮，人数与规模远超出主办单位和社区的预期，场面险些失控，虽然社区大力支持得到群众的认可，但同时也暴露出社区服务经验和保障不足等问题。三要整合社区服务资源。充分利用市、街道、社区三级服务中心等公共资源，帮助和督促物业工作规范化管理，引导社区内企事业单位开放服务设施，发动和鼓励社区成员之间开展互助性服务，建设“温暖小区”。

保障人才，在提高队伍素质上下真功。一是要实施人才激励机制。努力提高社区干部待遇、建立工资自然增长机制和按工作业绩奖惩等措施，吸引一批年轻化、知识化、专业化，组织协调能力强、有良好人际沟通能力和热心于社区建设的高素质人才，充实到社区工作队伍中来。探索制定在优秀社区干部中招录事业人员和国家公务员的优惠考试考核办法。二要健全社区干部培训机制。继续加大培训力度，把社区党组织、社区居委会成员列入党校、行政学校培训计划。三要建立社区干部考评机制。制定社区干部德、能、勤、绩、廉、学考评体系，对社区干部进行年度和届期评价，并将考评结果作为社区干部升、降、去、留的重要依据，以此优化社区干部队伍。

聚合力量，在提高居民参与意识上出真招。一是要宣传发动。采取多种宣传形式，让居民群众切身感受到，自己不仅是社区服务的受益者，更是社区服务的提供者，自觉从我做起、自我参与、自我服务。二是示范带动。加强社区内党员的教育管理，探索志愿者服务的常态化，发挥“五老”人员的余热，开展体育、文体活动等小型竞赛，弘扬文明风尚。三是要群防群治。当前许多社区内小麻将馆人气旺盛，“黄赌毒”的直接危害文明小区建设，对此社区民警应加大走访力度，动员居民提供违法犯罪线索，形成警民联手的群防群治格局，创造平安和谐的社区环境。积极开展“文明家庭”、“身边好人”等选树和宣传工作，大力弘扬向善、向上的正能量。

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