听金老师讲课:“真实的执行”心得体会 22小时前
听金老师讲课：“真实的执行”心得体会 耿佃玉 2010.09.06
公元2010年9月5号头午，我有幸在淄博宾馆南楼二楼大会议室凝听中国总裁实战演说练习第一人、会聚团体杭州分公司总经理金讲师给我们上了一堂课------真实的执行。我感慨颇深。
（一） 执行家。
企业不缺少战略家，缺少的是精益求精的执行家。甚么是执行？-----就是负起100%的责任，彻彻底底地拿到成果这个进程就是执行。在这里，关键的是负起100%的责任，由于否则就不会拿到有价值的成果。要负起100%的责任，没有心行吗？不行；有心而不诚行吗，不行；专心而不尽行吗？不行；尽心而不力行吗？不行！在这里，同时，还要拿到有价值的成果，由于即使结了果而不是好果一样无用。项目部亏损了，也是结果，有啥用？工人拿啥发工资？何谈奖金？更不用说为社会做贡献。
（二）责任思惟。
金老师讲到，责任思惟是执行的基础。碰到甚么题目要首先在自己手里解决掉，要有企业主人翁的精神，假如自己做老板，你还要把题目推给谁解决呀？题目解决不了，下一道工序怎样进行？下一道工序没法进行，怎样生产品？出不来商品怎样销售？没法销售怎样换来企业利润？企业经营没有益润拿啥钱发工资？由此看来，企业责任绝不是总裁一个人的事情，勇于承当责任才是真实的管理职员，任何推委不负责任的行为不是对他人不负责，最本质的是对自己不负责、对自己的人生价值、对自己承当的历史职责、对自己扮演的企业角色不负责任！假如我们特别是每个我自觉了，我们的企业能发展不好吗？绝对会突飞猛进、一年一个台阶，绝对会工资到位、奖金丰富。wWw.ybAsk.cOM条件是只要我尽心尽责了。看来我们山东新城的每位管理职员不再能做那种不尽心不尽责的傻事了，有那末美好的远景我们不奔，我们非要游手好闲、把企业利润白白流失掉干嘛？通过干好自己本职工作，并对自己四周人施加良好影响力，以使公司能够最好地发展、不断奔腾，就会把制约企业发展的瓶颈题目解决掉。从战略的高度作为动身点，路只有一条:从我做起,担起责任!只要我尽心了，我不相信，山东新城会发展不好。我坚信，山东新城会一年一个新台阶！由于，我深入领会了这样一句管理学名言：“都是我的错，我是一切的根源！”这句话会鞭策我把外向型思惟转向内向型思惟、把最简单的事情做到最极致、把最复杂的事情简单化、消灭一切工作中的扯皮现象！
（三）成果思惟
金老师讲到，成果思惟是执行唯一的检查标准。员工与企业的关系是工作价值交换关系。企业的发展来自于企业员工在其工作岗位上成果的积累。员工拿不出成果，企业就会死亡。我工作岗位上最有效的成果是：①根据公司审计管理规定，加强每月份财务审计工作，为公司财务安全、为公司防范部份财务风险保驾护航；②通过自己2002年以来对企业文化的研究，进一步加深、努力，为公司发展献计献策，推动公司精细化管理进程；③在自己岗位上努力工作，学习老领导的工作经验方法，为公司实施信息化战略铺垫。由于我深知，实施企业信息化，需要企业文化、企业制度、企业流程、企业人才、企业实力等有一定的基础，是一个庞大工程。国家计划从2010年下半年到2015年在部份市、县试点分三步走推动信息化发展。

（四）狼性思惟。
金老师讲到，狼性思惟是执行的推动力。狼性思惟一方面是六亲不认，一方面是大爱如山。企业要打造一套强大的危机机制迫使每个员工发生改变，这就是企业的狼。要把“执行”落到实处，就要有狼性思惟，就要自己对自己狠，否则就拿不出成果，没有对企业有价值的成果，就会变成跑的最慢的鹿，变成跑的最慢的鹿就会被狼吃掉，寓意企业就会由于我自己的不作为而被淘汰。我们不能不有危机感，由于他人的进步就是我的倒退。庆幸的是，十几年来，耿总裁为山东新城的发展壮大洒下了辛劳的汗水，山东新城度过2008年世界金融危机后正化危为机、阔步前行。我作为公司一员更应居安思危、突破自我。狼性思惟12字真言：“领导有情，管理无情，制度绝情。”金老师还讲到建立一整套强大的人才培养机制，培养后备人才，保证公司延续健康发展。我感觉也有很多路要走。
（五）企业标杆文化
听了金老师的课，我感觉还有一点金老师欲言又止、没有点破，但懂点管理学的都能悟出，那就是成功企业都有自己的标杆文化，那是企业的理想和奋斗目标、企业的最高责任。比如，海尔人的企业目标是创业报国！企业有了更高的素养和目标，就把员工的思想集聚在一块，并构成一种作风-----那就该是山东新城作风，一种名分。不论是古代魏、蜀、吴三国之争，还是美国攻打伊拉克等现代战争，都要师出有名，师出有名战士才有斗志。结合到企业，就叫企业文化。思想的气力是非常强大的，更利于企业向前迈进一大步！我要做的是在耿总裁的正确领导下，加强山东新城作风建设、企业文化建设、果断执行公司整体企业战略，做好本职工作上一点一滴的小事，把真实的执行力发扬光大！