分析,进一步提高税收分析的水平。四是加大税收新情况、新问题的调查研究力度,市县两级都要开展一次经济税源普查,掌握经济走势,算清收入大账,努力提高弹性系数和宏观税负水平。要加强经济增长转化为税收增长的措施办法的研究,积极建议地方政府注重发展“创税”经济,提高gdp含税率,坚决反对那些既无税收又不能提供更多就业岗位的招商引资企业落户ｘｘ。同时,加大管理和稽查力度,把该收的税都收上来,努力实现经济发展与税收增长的良性循环。
（二）努力推进征管精细化建设。按照科学发展观的要求,税收征管必须努力推进精细化建设:一是要按照有利于干部成长、有利于税收成本降低、有利于税收征管效能提高的原则,前瞻综合征管软件上线和金税工程上马后税务机关的职能定位和工作运行方式问题,更要重视提高增值税起征点后农村税源逐步萎缩这一趋势,敢于突破,锐意改革,力求在推行机关基层一体化、认真构建机关基层一体化运行机制方面有新突破、新思路、新举措,尽可能把所有的干部推向征管一线和推行全员征管模式,直接面向纳税人实施管理和服务,尽可能把县局建成税务分局一样的征管实体,在资源配置和工作重心上,切实突出征管主业,在这方面西充、南部县局已经迈出了可喜的一步。二是要按照省局和市局关于推综上线的有关要求,限时全面完成推综上线任务,结合推综的有利时机,切实加强征管各项基础工作建设。各级国税机关要认真履行各自在数据管理应用中的职责,切实加强基础数据录、审、调、存、传、用等各环节管理,把好信息采集管理的各个关口,统一数据指标口径和采集标准,规范数据采集渠道和方式;加强数据维护,及时清理系统内的垃圾数据,提高数据质量,为数据应用提供准确的信息来源;加强与工商、银行、海关等单位的信息数据交换与合作,积极推广应用营山县局的创新项目,逐步实现纳税人信息共享;不断丰富数据分析应用指标

,积极探索和建立科学的数据分析应用模型;通过数据分析,找到征管薄弱环节,采取有针对性的措施,改进和完善制度办法,把实效落实到加强税收征管上。三是要全面落实税收管理员制度。要按照革除弊端、发挥优势、明确职责、提高水平的要求,遵循管户与管事相结合、管理与服务相结合、属地管理与分类管理相结合原则,健全和落实税收管理员制度,制定税收管理员绩效考评办法,并按季逗硬考核。要对本辖区范围内的重点企业全面落实税收管理员制度,确保建成1—2个加强精细化管理的示范单位。四是要深化纳税评估工作。要按照强化管理、优化服务、分类实施、因地制宜、人机结合、简便易行的原则深化纳税评估。要建立主营业务收入变动率、单位产成品原材料耗用率、成本费用变动率、主营业务变动率等指标,为纳税评估提供科学依据。要根据税收宏观分析、行业税负监控结果等数据,结合各项评估指标及其预警值和税收管理员掌握的纳税人实际情况,参照纳税人所属行业、经济类型,经营规模、信用等级等因素进行全面、综合的审核对比分析。要规范评估结果的处理,对计算和填写错误、政策和程序理解偏差等一般性问题,要求纳税人予以改正,涉嫌偷骗税的要及时移交稽查部门查处。五是要按照总局和省局的要求,全面加强流转税、所得税、涉外税、车购税的管理,重点要抓好蓬安国税的创新项目——所得税精细化管理软件的完善推广运用,努力探索规律,积累经验,为全面加强其它税种提供有益的借鉴,各县市区局2006年内要全面协助市局组织的对本辖区内金融、保险、通讯、证券行业企业的所得税专项检查。六是要认真抓好农副产品收购、废旧物资收购、民政福利企业、校办企业的执法检查（监察）;执法过错行为100%得到追究;行政复议、行政诉讼同比减少50%;无撤销、变更具体行政行为和败诉案件。强化重点稽查,坚决打击各种涉税违法活动,各县市区局2006年稽查入库收入要占查补总收入的比例达95%以上,滞纳金、罚款入库率达100%,金税工程受托协查按期回复率达100%,稽查执法准确率达100%。
（三）努力推进政务精细化建设。按照“规范、科学、高效”的原则和坚持推进依章治局、不断规范全系统行政管理行为、不断提高全系统政务管理效率的要求,努力推进政务精细化建设:一是必须切实加强制度建设。要根据新形势对国税工作的要求,年内重新制定、修订、完善本单位工作规程、公文、会议、新闻宣传、科研调研、财务经费、信访、综治、目标、督查督办、规范奖励评定、创新、安全、保密等方面的制度办法,切实推进依章治局的进程,进一步提高机关工作水平。二是要全面加强财务经费和固定资产管理。要认真落实基层经费最低保障线制度,确保基层税务分局干部职工的工资、奖金、福利待遇不得低于本单位机关干部职工的标准;要发扬艰苦奋斗精神,强化勤俭节约意识,坚持厉行节约,反对和纠正铺张浪费、奢侈挥霍的不良现象;要认真坚持财务内部审计、专项审计制度,切实杜绝在财务管理、资金管理上的违规、违纪行为。市局党组决定,从2006年起,凡市局组织对各单位审计,在审计中发现的违规违纪资金一律收缴市局,并将发现的问题在全市国税系统内通报。三是要加强安全工作,确保全年无安全责任事故发生、无失泄密事件发生、无负面新闻宣传报道、信访量同比下降50%。对一些信访老案,要落实专人加强政策研究,加大调处力度,限期息诉息访。四是要进一步推进全系统政务管理信息化进程,切实加强计算机设备的配置和运用,确保年内全系统人均拥有量不得低于1台,全系统运用计算机及网络的水平和效率进一步提升。五是要全面加强和改进目标管理工作。要进一步完善能绩管理,试点推行绩效考核管理,逐步建立起“以考试考核定能级、以能级竞争定岗位、以岗位定报酬、以绩效定奖惩”的绩效管理机制。2006年,要将嘉陵区局和高坪区局的创新项目,整合成绩效考核软件,积极探索试行“定岗、定责、定量的计分法与工作差错扣分法相结合”的新的考核办法,其余各县市区局也要选定1—2个部门或基层分局作为试点单位探索实践,形成可供推广借鉴的经验,努力提升全系统目标管理工作的绩效。六是要抓好全市国税系统第二届创新项目的推广运用。重点抓好企业

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