摘要：本文对老油田长期高压注水存在地层严重漏失、异常高压区、层间矛盾加剧，精通状况差、易发生意外井喷的特点；本人近几年在井控管理中所采取的班组培训，演练、配套、监督考核等的几点具体做法进行了叙述。这些做法有效性在近几年的实施中得到了证实，并收到了很好的效果。
　　关键词：修井作业；井控；认识
　　
　　随着油田注水开发时间的延续，作业过程中易导致一、=级井控失败的恶性井喷失控事件。为此，提高井下作业井控水平，杜绝失控井喷则成了稳定队伍、提高效益的关键。 　一、并控的基本概念
　　 　1　井控 　实施油气井压力控制的简称。即，通过一定的控制手段保持井底压力与地层孔隙压力保持平衡，保证修井过程的顺利进行。
　　
　　2　井控分级
　　一级井控(又称主井控或初级井控)：指仅用合理的修井液液柱压力平衡地层孔隙压力，实现没有地层流体侵入井内．井口无溢流产生的井控技术。
　　二级井控：指地层流体侵入井内，井口出现溢流、井涌后，通过地面设备及时关井，使井口回压和井筒液柱压力共同平衡地层压力．并通过洗压井等井控技术排除气侵修井液，重建井底压力平衡达到一级井控的井控技术。
　　三级井控：指一、二级井控失败，发生井喷失控后，利用专门的设备和技术重新恢复对井口的控制，使之达到二级井控状态．进一步恢复到一级井控的井控技术。
　　
　　3　井涌
　　溢流进一步企业形象等造成极其恶劣的影响，对企业的生存发展不利。
　　
　　四、井控危害的消减措施
　　
　　1、建立完善的井控管理体系
　　按着“以人为本、预防为主、全员控制”的工作理念．建立纵到底、横到边、组织周密的井控管理体系。
　　　2、完善井控管理制度 　建立完善的管理制度是促进工作持续改进，管理水平不断提高的基础。没有完善的制度约束，各种井控标准、井控措施就难以落实至各环节，井控工作就会出现纰漏，就难免发生井控事故。
　　1)分级管理制度。按着“责、权、利统一”的原则，将井控管理的责、权、利逐级分解，直至班组、个人。使大井控的理念、意识深入到每级组织、每名员工，形成人人关心井控，人人执行井控标准，逐一落实井控措施的良好氛围。
　　2)井控培训、演练制度。努力通过轮训让员工全面、系统的了解井控知识和操作方法，让岗位人员熟练一、二级井控的实施对策和操作方法，用最短的时间实现井控成功。
　　3)防喷器定期试压、检测制度。通过加强防喷器定期试压、监测，确保所用防喷器性能完好、实用有效。
　　4)防喷器配套、安装制度。在全面了井史资料的情况下合理配套、标准安装，确保满足井控需要。
　　5)井控监督检查制度。按着分级管理的原则逐级完善井控监督检查制度，促进各项井控制度、措施的有效落实。
　　6)开工检查验收制度。接着分级管理的原则逐级完善开工检查验收制度。促进各施工现场严格落实“三标管理”。推动各项井控制度、措施的有效落实。
　　7)建立防硫化氢防护应急制度及井控工作例会制度。
　　
　　3　加强井控配套、检测，建全井控资料
　　1)加强井控装备配套，完善井控设备检测。
　　2)编制详细的井控装备安装、试压标准及操作规程，日常管理，维护、使用细则等。
　　3)实施井控装备追踪编号，建全井控装备投产、检测、保养、使用及报废等相关资料。
　　4)建全井控培训、应急演练、应急抢险等日常管理资料。做到有据可查．促进各项制度的严格落实。
　　
　　4　加强井控培训、严格培训效果考核
　　1)明确培训取证的岗位、轮训周期、培训内容、考核办法和井控取证培训管理办法。
　　2)选择适合现场条件和队伍基础素质的培训教材，制定详细的培训计划。并认真组织培训。
　　3)编制垒面的鉴定考核细则，对学员的掌握情况进行考核。对参加培训、考核合格的人员，颁发井控培训合格证，实施持证上岗。
　　4)井控培训应以自然班组为单位，按着理论与实践相结合的原则组织开展。
　　
　　5、编制完善各级应急预案，强化班组预案演练
　　1)根据作业施工工序，编制班组井喷应急操作程序。即按着作业内容、井控装备、作业装备、人员配备等，编制相应的班组应急操作程序。
　　2)按着编制好的班组应急操作程序，认真组织班组人员学习和演练。做到每一名员工能按应急操作程序熟练并合格的完成本岗位工作，能密切配合相关岗位顺利并合格的完成应急操作程序。
　　3)日常应积极开展班组应急演练，以提高员工的井控意识、应急操作技能

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