| 逐层次分析法在建筑工程项目施工组织设计评价中应用 |
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摘要：通过对建筑工程项目施工组织设计的技术经济指标的分析，建立了由施工方案、施工进度计划和施工平面图布置组成的技术经济评价指标体系，运用逐层序关系分析法进行设计方案的评价，并结合工程实例以验证方法的有效性和可行性。结果表明使用该评价方法的指标体系可以选出最优施工组织设计方案，且概念清晰，计算便利，方法真实有效且具有可操作性。
关键词：逐层序关系分析法；建筑工程项目；施工组织设计；技术经济指标
引言
施工组织设计是根据国家或业主对拟建工程的要求、设计图纸，从工程项目施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与贮存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间排列等方面进行科学地、合理地部署，为施工的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案[1]。也就是将设计意图和设计成果付诸实现的总体计划，对建筑工程项目的技术经济效果有决定性的作用。
对建筑工程项目施工组织设计进行评价的目的是为了论证其在技术上的可行性、经济上的合理性，在多方案评选时，确定最优方案。然而，施工组织设计的各种技术经济评价指标多且非统一，评价工作较复杂且缺乏定量、简便的方法，而常用的德尔菲法、特征值法等评价方法，评价结果受人为主观因素影响较大或需构造判断矩阵，计算较复杂。因此，本文在对建筑工程项目施工组织设计的技术经济指标分析的基础上，建立一套评价指标体系，采用逐层序关系分析法进行评价，并结合工程实践以验证该方法的有效性和可行性。
一、建筑工程项目施工组织设计的技术经济评价指标体系
确定评价指标体系是一项复杂的任务，必须遵循指标体系所能达到适用性、充分全面性、科学性、可操作性和可比性等原则。在技术经济评价分析时，应抓住“一案一表一图”三大重点，即施工方案、施工进度计划、施工平面图布置，并以此建立技术经济评价指标体系。因此，建筑工程项目施工组织设计的技术经济评价指标体系主要包括[1～7]：
（一）施工方案的技术经济评价指标
施工方案评价的主要内容：施工起点流向的确定、施工区段的划分、施工顺序的安排、施工方法的确定、施工机械的选择以及确定保证质量、工期及安全生产、文明施工、绿色节能、环境保护的技术组织措施及其效果等。
（二）施工进度计划的技术经济评[1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |
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