在经过15年的漫长谈判后，企业形式，在中国设立广告企业，外资不超过49％。中国加入2年后，将允许外资拥有多数股权，中国加入4年后，将允许设立外资、独资公司。③
透过wto的相关文件，我们分明已经看到一种被西方学者称为“媒介怪物”的广告公司正对中国的广告市场虎视眈眈，这就是目前在世界广告市场上大行其道的专业媒介购买公司。专业媒介购买公司（media buying network或media house）最早诞生在欧洲，现在盛行于欧洲和北美。它通过资本、客户资源以及自身信誉等手段对媒介广告资源（时间或版面）的集中性或规模性控制，采用独家代理、优先代理或买断经营等手段介入媒体广告资源的营销，同时它能向客户提供优惠的有折扣的广告价格（无论何种媒体）、优越的条件（位置优先、时间优先、付款条件有利）。
由此及彼，我们不难想象当这些媒介购买公司进入中国广告市场后，中国的媒介业务将有多大的比重被控制在它们手中。党报因为政策的变化，现在也需要自筹相当一部分运转资金，因而对广告收入的倚重逐渐加强。同时，中国报业资金来源的单一性导致广告收入成为报业一条重要的企业中集结的企业，在进入集团之前，都是实施企业型经营管理的经济实体，其中相当多数已确立了现代企业制度。而在报业，就连作为组建报业集团的核心与中坚的报社本身都还没有确立现代企业制度，正式身份只是实行企业化管理的事业单位。
隐患之二：上市产生资本进入党报的大通道。我们对报业集团的认识还不深入，研究更谈不上透彻，报业集团在实际操作中的各种体制都没有理顺，还处在一个 ③④⑦中华人民共和国对外贸易经济合作部官方网站h ttp：／／***
⑤《中国记者》2002年第3期
⑥刘波：《关于报业集团》，《新闻战线》1998年第7期