| 外资企业在日本零售市场表现欠佳的原因 |
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有一个“本土化”的过程，例如，伊藤洋华堂在北京开设的华堂商场，其经营模式便与其在日本有相当的不同。因此，在中国企业的经营方面，发达国家的经验可以借鉴，但绝不能照搬。中国本土企业应当立足于中国以及目标区域市场的实际情况，制定并调整发展战略，而无需生硬复制国外的做法。 令人欣慰的是，经过十数年的努力，中国本土零售企业已经获得了长足的进步，一些大型零售集团企业具有了较强的竞争力。而政府也在规范市场、营造良好的竞争环境方面做出了大量努力。市场刚刚开放时那种一片“狼来了”的呼声逐渐减弱。随着本土企业集中精力于经营管理，不断开拓市场、壮大实力，可以预见未来的零售市场上本土企业将在竞争中获得稳定的成功。 上一页 [1] [2]
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