浅论品牌与企业发展 |
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企业企业品牌竞争力差距较大的原因 企业在品牌初创期间都必须在短期和长期利益之间作出选择,事实上企业往往难以抵制短期诱惑,为获取短期利益的最大化而不惜牺牲长远利益。较之西方企业品牌,中国的品牌对大多数企业来讲还仅仅是一件体面的外套,或者说是一件奢侈品。如三株、秦池等,虽风光一时,却不能长久,能够跻身世界500强之列的中国品牌也不多,并且竞争力较弱。 中国企业要改变这种现状,关键是逐步建立起基于长远发展的企业文化,这种文化根植于企业的价值观。美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司,发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点,就是他们始终坚持四种价值观:一是人的价值高于物的价值;二是共同价值高于个人价值;三是社会价值高于利润价值;四是用户价值高于生产价值,而这正是打造和发挥企业核心竞争力的重要“支点”。这些价值伴随企业的发展,日积月累,沉淀为企业文化,并转化为企业凝聚力和活力的源泉。是什么造就了全世界人耳熟能详的行业佼佼者:麦当劳、西门子、ibm、汇丰等品牌?不是技术和资本,也不是特定的优秀员工——这些因素每天都在变化,而是看不见的企业文化,这些文化随着企业经营和管理,最终通过产品和服务在市场上形成自己独特的品牌竞争优势。 总之,21世纪,现代企业发展的战略重点在于最大限度地创造强势品牌,如此才能保证企业获得长期的根本性的利益,取得长足发展。 参考文献: [1]邵荣第.跨越——中国民营企业资本运营50经典案例[c].辽宁:万卷出版公司,2004. [2]程新华.试论企业文化对提升品牌竞争力的作用[n].中国经营报,2003.
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