均奖20％以上。浏阳市的做法使得其绩效结果得到充分的应用，作出了良好的示范。
3.5 管理系统的整合
在把公务员绩效管理的各个环节进行优化的同时,一定要注重对整个绩效管理系统的整合，建立公务员绩效管理信息系统，是贯彻落实《公务员法》、实现公务员管理规范化和制度化的创新举措，2008年，无锡市人事局积极借鉴兄弟城市考核工作的成功经验，结合本市实际，精心开发了公务员考核信息系统，并在10家市级机关进行了试点。无锡市推广应用公务员绩效考核信息系统以来，得到了使用单位的普遍好评和肯定。
基于激励理论的绩效管理系统的研究，从公务员的个人角度出发，探索对公务员最有效的激励措施，避免了以往研究中制度与人员脱节的现象。同时，从微观角度的研究，将公务员的心理作为主要研究对象，避免了以往宏观、中观研究中的高谈阔论，更加贴近我国公务员的特殊现状。

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