试析文化综合类期刊广告经营模式调整 |
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企业开展公益活动,提升了杂志和企业的知名度,也增加了各自的美誉度。如笔者所在杂志社从2003年起与企业共同开展了“春蕾桥”爱心资助活动,7年里被资助的贫困学童达7千多人次,在每一批善款悉数捐至被资助学生手中之后,我们在杂志上辟出专版详细公示捐款时间和金额,赢得了企业和社会各界的高度赞誉,现已形成品牌效应。很多企业因此成为杂志社的理事单位,个人捐助者则成为杂志的忠实读者。 五、向强势媒体借势 文化综合类期刊没有报纸自身宣传的媒体优势,通过与强势媒体进行版面互换,提高期刊的影响力,引起广告商的注意和投放广告兴趣。 六、重视期刊品牌的建立和延伸 文化综合类期刊要重视期刊品牌的建立和延伸,实现品牌的商业化和广告收益的最大化。在这一重要的市场战略实施上,时尚杂志要比文化综合类期刊品牌意识更强,收益自然向好。例如,《时尚》杂志充分利用品牌资源,其市场在向纵深发展,以《时尚》杂志为代表,旗下不断有新刊推出《时尚健康》《时尚家居》《时尚先生》《时尚娇点》等,形成了核心品牌的产业链。而随着品牌在市场上的扩张和影响力的加强,其广告价值也得以提升,从而拉动了刊物广告销售的收入。再如,美国的《国家地理》就是以主刊品牌为核心,依托品牌的辐射力,不仅相继推出了《国家地理·旅行家》《国家地理·探险》《国家地理·探险者课堂》和《国家地理·儿童版》等子刊,而且还向图书、教育出版物、有线电视、音像制品、图片库、地图集、数字媒体和活动等领域延伸和拓展,形成了品牌强大的生命力、社会影响力和市场竞争力。LocaLHosT
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