【摘要】沃尔玛作为世界连锁超市行业的巨头，在我国的企业利润的最大化，其主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理四个方面。当前我国的连锁超市财务管理存在的主要问题在于财务管理的重要地位没有得到充分认识，标准化程度较低，控制系统建设不完善等方面。针对存在的这些问题，连锁超市必须采取有效的应对措施，充分发挥财务管理在连锁超市运营中的重要作用。

沃尔玛作为连锁超市领域的巨头，在财务管理方面有着许多值得我们借鉴学习的经验。沃尔玛自１９９６年进入我国以来，截止２０１０年１月，在内地门店总计达到１７５家，它在企业自身利润最大化的目标作出应有的贡献。

参考文献：

［１］赵国明，连锁超市财务管理最优配置研究，财会通讯，２０１１年２３期；。

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［４］张恩娟，连锁超市的财务管理工作浅析，山东经济战略研究，２００７年０６期。