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现代企业成本控制研究           
现代企业成本控制研究
    引言 :
 随着中国市场经济体系的逐步确立,且中国已经成功加入WTO,企业将由粗放型经营向集约性经营转化.在市场经济条件下价值规律,供求关系,竞争机制使成本处在各种抉择关系的焦点。成本与环境,成本与内部条件之间的关系,成本与质量,价格,销售量之间的关系, 以及不同成本之间的相互关系,基决定了企业在各项管理活动中必须关注成本,同时也决定了成本控制不能局限于成本本身,这也就决定了在本论文的论述过程中,不能仅局限于成本本身的研究,而是要研究与成本有关的各种因素。
  科学技术的快速发展使技术的产品不断涌现, 促使生产率得到提高及使生产消耗得到降低,进而促使社会生产在更大规模上进行,使新兴行业快速走向成熟。竞争不仅使有利可图的行业生产规模迅速扩大,也推动着技术创新和成本降低。为了占领市场,企业需要不断开发新产品,生产性能更高,价格耕地的产品,未了获得更多的利润,企业需要在扩大市场份额的同时,千方百计地降低成本。在一个成熟的行业,产品的价格下降据胡成了不可改变的趋势,为了在价格下降的同时获得更多的利润,企业需要降低成本一抵消价格下降所形成的不利影响,这一要求迫使企业将成本控制提上日程,这也是做本作本论文的现实意义。
  另外。本文中所讲成本是大成本概念,所谓大成本,即成本不仅仅制企业生产产品的原材料,人工,资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗费,而是比产品成本含义更为广泛的一个概念。是生产一种产品所需的全部费用。之所以在引言中对成本加以界定,是因为在人们的头脑中好像有一种倾向,一提起成本,马上反映出来的是生产成本,这也造成企业在成本控制过程中,只重视生产成本的控制,而忽视了其他耗费的控制,目前在我国上市公司中,很多公司的成本失控,都与此相关,固有必要在此加以明确 。
关键词:
   成本   成本控制  成本动因       价值链  目标成本         责任成本       
   标准成本

目录
引言
关键词
一  成本的涵义与特征及成本控制战略
(一) 成本的涵义与特征
(二) 成本控制战略思想
二 成本控制分析
(一) 成本控制的环境分析
(二) 成本的强势与弱势和机会与威胁(SWOT)分析
(三) 成本动因分析
(四) 成本优势分析
三&nb

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