| 影响国企职工劳动积极性的若干因素与思考 |
|
|
|
％的人是看看期刊杂志、养鸟种花等。学习进修文化知识和业务知识的仅占18％，更有10％的人回答是：“我也匆晓得做啥，反正就这样混混罢。”这种对社会*的淡漠感反映在国有企业里，则是企业主人翁意识不强，进取精神差，劳动态度是按酬取劳，得过且过，做一天和尚撞一天钟。当然，这种淡漠感的产生与现今国有企业职工总体素质不高以及我国长期以来受“左”的思潮影响*透明度还不高有关系。但是某些国有企业的负责人在企业机制转换过程中，对职工只是简单地采取奖罚手段，错误地认为职工在具体的操作岗位上工作，用不着对企业的经营生产管理决策操心参与，忽视和侵犯职工民主管理企业权益的事例也时有所闻。另外有些领导把自己与职工在企业管理岗位上的不同，视为两者在基层企业中*地位的不同，这些也是引起职工失重感产生的原因。
3．失落感
随着社会经济改革的日益深化，在国有企业的部分职工中还产生了某种失落感。这主要表现在一方面认为改革所带来的实惠与原来所期望的标的不符，存在差距；另一方面感到国有企业职工在社会和企业中的*、经济地位都在下降。有一些职工说：“现在是社会主义初级阶段，国家提倡和鼓励一部分人先富起来，从而带动大部分人共同富裕，但不知国家是否知道，当今在中国先富起来的是哪一部分人？”又说：“现在是经商致富有望，做工赚钱无门，老九坐了花轿，不三不四发财。”还有则是随着*热的降温，也使不少职工感到领导干部中要拿*的几乎都拿到了，而轮到我们则降温刹车，代之而起的是提倡职工岗位成才。由于目前职工取得的实绩还不能完全与其利益挂钩，因而学技术学文化尚未在国有企业中形成热潮。无庸讳言，目前不少国有企业人才流失严重，尤其是一些生产一线骨干和技术业务尖子或不安于于现状或“跳槽”现象日益增多，这些都影响了国有企业人心稳定和发展后劲。
调动国有企业职工劳动积极性的对策思考
应该看到，这些年来，在邓小平理论的指引下，不少国有企业从实际出发，立足于搞好搞活国营企业，积极正视当前职工劳动积极性的总体状况，大胆改革，勇于创新，认真探索新时期努力调动职工劳动积极性的新思路、新形式、新实践，取得了令人可喜的进展。笔者认为，可从以下几方面调动国有企业职工劳动积极性：
（一）要坚持开拓创新，进一步加强和改进思想*工作
《中共中央关于加强和改进思想*工作的若干意见》中强调指出：高度重视思想*工作，是我们党的优良传统和*优势，我们党领导革命和建设的全部历史证明，掌握思想教育，是团结全党进行伟大*斗争的中心环节；思想*工作是经济工作和其他～切工作的生命线。在改革开放和发展社会主义市场经济的进程中，紧密结合新的历史条件，充分发挥党的这一*优势，具有重要的现实意义和长远意义。的确，在社会主义市场经济体制建立和完善的进程中，国有企业职工思想空前活跃，为适应新形势需要，思想*工作必须要在继承历史传统的基础上，着力在方式方法上开拓创新。为此，应努力做到：
1． 确立创新工作目标
在坚持思想*工作必须遵循一切从实际出发的原则的同时，一定要紧密联系企业的实践。只有这样思想*工作确立创新工作目标才能起到重要的导向保证作用。在电气（集团）总公司党委领导下，为实现企业扭亏解困，我们大隆机器厂党委提出确立创新思想*工作目标是：通过党政工团组织齐抓共管，以培育团队精神为主线，以塑造企业文化为抓手，增强企业凝聚力，推动企业物质文明建设和精神文明建设协调发展，为企业走向新世纪、迈上新台阶提供*领导、思想保证和智力支持。围绕这一工作目标，这几上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 美国的员工持股计划及其运作
下一个论文： 对国有企业资本预算管理的思考 |
|
用户登录 
新用户注册 