煤矿三季度工作分析总结 |
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同时针对 工程用料多, 紧张的状况,及时加强与 联系,保证生产物资的及时到货。对各单位上报的物资计划,认真审核、汇总,尽可能减少临时计划。做好四季度物资计划安排和明年物资消耗计划的预测。严格材料审批,把好各种材料投入关,对各单位消耗做到做到认真、细致,严格考核,奖罚兑现,真正降低材料消耗。重点加强对 单项工程、 专项、安全费用及大型材料的投入管理,专人负责,从计划、采购审批、使用等进行全过程跟踪监督。四季度要搞好市场调查,及时落实物资的质量、价格,抓好各种物资的配送,杜绝物资流失,保证安全生产的及时供应。 (五)、四季度回收复用及修旧利废方面 : 四季度要抓好 等物资准备;抓好 期间的物资回收。抓好 物资回收供应工作。进一步抓好修旧利废工作,积极组织人员利用边角废料改制 等工作,为 节约用料。抓好 的修理工作,提高物资的复用率和周转率;对回收的 等物资,做到及时调剂使用;加强旧品复用,保证 复用,减少新品投入。充分发挥 的作用,对 回收的 ,加大修旧利废力度,促进旧品复用。 1-10月份的工作为我们打下了一个稳固的基础,但是今年最后两个月是完成全年各项经济指标的关键时刻,难度很大。我们必须面对现实,认清形势,克服困难,加大管理力度,狠抓责任落实,使各项工作迈上一个新的台阶,全面完成 公司下达的各项经济技术指标,确保我矿今年各项工作健康、平稳、持续发展。 **市锅容管特普查整顿领导小组办公室 二○○*年*月*日 上一页 [1] [2] [3]
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