主要管理工会，工会的财务实行会计分设，内部实行制约管理，并且严格进行一支笔审批，重大开支向委员会报告，确保资金的合理使用，职工持股会资金的投资，风险分析、招股办法、投资与否、投资办法等全部由持股会理事会决定，职工送温暖资金的开资实行每年一次，由工会委员会讨论决定，需要工会办理的福利事业，一般都派出二人以上先进行市场调查，市场调查情况向主管领导汇报来确定。

我个人的收入情况每年都向上级部门进行汇报，是完全公开的，我与同志们也谈论自己的收入，在企业工作十六年来，其中七年时间当局领导，应该说我的收入要比一般职工要高，我虽然技能工资很低，我认为应该知足了，尽管在市场经济大潮中我们的收入比还很低。

今后，我们应该进一步认真学习，用马列思想武装头脑，用先进的思想指引自己，确保自己不犯错误、不违法、不侵害职工利益，理直气壮的做人。经常用标准对照自己。

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